我国零售企业发展自有品牌的策略研究

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1、学校代码:10475学号:104753040963河南大学研究生硕士学位论文我国零售企业发展自有品牌的策略研究TheStrategyofPrivateBrandDevelopmentforChinaRetailEnterprises专业专业研究年名称:全些釜堡代码:!兰Q!Q三方向:全些些垒鲎堡级:二0o四级研究生姓名:惠丹导师姓名、职称:魏成龙教授完成日期:三QQ主垒垂旦论文主题词:自有品牌/零售企业/差异化/策略分析中文摘要现阶段我国零售业竞争日趋激烈,除了国外零售商的冲击外,一个重要原因就是国内零售企业处于同质化的低水平竞争,大家经营着相同或相似的商品,

2、且采取类似的促销手段和价格定位.在这种背景下,实施自有品牌战略,被越来越多的零售企业所关注。发展自有品牌,可以使零售企业根据消费者的需求特性和产品生命周期,对所经营的商品进行灵活调整,形成企业商品差异化特色。这不仅使零售商的商品品种构成更加充实,而且进一步借助于自有品牌的导入,在消费者心中强化零售商的企业品牌形象,形成差异化的品牌识别,从而培养和增强了消费者对零售店的忠诚,促进了企业的良性发展。本文绪论首先分析了我国零售企业发展自有品牌的时代背景和现实意义,包括了我国加入WTO后,国际零售企业的进入对我国零售市场的冲击和我国零售业的现状两方面,说明了在竞争日益

3、激烈的国内零售市场中,实施自有品牌战略已经势在必行.接下来总结了国内外关于自有品牌问题的研究综述,罗列了本文的研究方法;第二部分分析了我国零售企业开发自有品牌的微观环境,主要就供应商、竞争对手和终端消费者三个方面,对零售企业开发自有品牌产品策略给予了肯定;接着第三部分运用SWOT矩阵分析了零售企业自有品牌的发展;第四部分揭示了零售企业要想发展自有品牌必须具备的前提条件;文章最后分别从市场营销和战略管理角度分析了我国零售企业发展自有品牌的策略,为增强我国零售企业的竞争优势问题提出了自己的看法。关键词:自有品牌;零售企业;差异化;策略分析AbstractItisa

4、factthatChinaretailenterprisesarefacingsharpcompetitionatthepresentstage.Besidesgreatimpactfromoverseasretailers,akeyreasonforthesituationisthatnativeretailenterprisesarecompetingatalowlevelwithproducthomogeneity,whichmeans也eyaremarketingsameorsimilarproductsandperformsimilarpromoti

5、onsandpricing.Underthisbackground,toimplementprivatebrandstrategyisattractingmoreandmoreretailenterprisesinChina.Privatebranddevelopmentenablestheretailenterprisetotakeflexibleadjustmentstoitsproductaccordingtoconsumer’SrequirementsandthelifecycleofproductSOastoformproductdifferenti

6、ationamongdifferententerprises.ThisCannotonlymaketheretailer’sproductcategorystructuremoresolid,butalsostrengthenitsbrandimageinconsumer’sheartbyimportingtheprivatebrandtoformdifferentbrandidentification.Thereby,customerloyaltytotheretailenterprisewillbebroughtupandenhanced,andtheen

7、terprisewillenjoygooddevelopment.First,intheintroduction,thestudyanalyzesbackgroundandsignificanceofprivatebranddevelopmentforChinaretailenterprises,whichreferstotwoaspects:oneistheimpactonChineseretailmarketbroughtbyglobalretailersafterChina’SentryintoWTO;theotheristheⅡcurrentsitua

8、tionfortheretailbus

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