生产部薪资方案.doc

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1、1目的为有效提升生产部门员工的生产力和执行力，同时激发员工的潜能，并根据各生产环节工作的强度，将所有生产人员的薪资待遇与产能、效益挂钩，达到企业、个人双赢的目的，特对生产部门员工工资核算制定以下方案。2范围适用于本公司湖北工厂生产部门经理及以下各级人员，包含试用期员工。3分配原则根据其的工作岗位、工作职责、管理能力、执行力度、工作年限、等情况综合核定其薪酬待遇4薪酬结构：4.1车间主管级以上岗位薪酬结构：基本工资+岗位津贴+绩效考核+工龄补助+全勤奖+其它奖励4.2班组（线长）管理岗位薪酬结构：基本工资+岗位津贴+绩效考核+工龄补助+全勤奖+其它奖励或补助4.3员工岗位薪

2、酬结构：基本工资+岗位津贴+绩效考核+工龄补助+全勤奖+其它奖励或补助4.4各岗位薪酬结构组成核定表序号岗位按月发放岗位津贴或补助其他基本工资系数分数绩效工资全勤奖工龄加班工资1经理30001-1.5——1、按月度总额除去基本工资、全勤奖、加班工资、岗位津贴或补助及其他以外工资、30020元/年/月按规定执行　　按当月系数（或出勤总数）总额平均并乘以相对应员工系数（或出勤天数乘以内部评分）。2、新员工前3月为试用期，第一月按底薪或当月平均绩效工资的30%，第二月核算当月绩效的30%-60%，第三月为当月平均绩效的60%-90%。3、员工绩效工资根据个人产量按0.13-0.

3、14元/公斤核算2主管30001-1.2——300　　3车间班长25000.9-1.1——300　　4线长18000.9-1.1——300　　5员工员工13000.8-1——300　　6员工13000.8-1——300　　7员工13000.8-1——300　　8员工13000.8-1——300　　9员工13000.8-1——300　　10技师13000.8-1——300　　11制员13000.8-1——300　　12员工13000.8-1——300　　13员工13000.8-1——300　　14员工1300按个人产量60-100300　　15包员工1300——60-100

4、300　　16杀菌工1300——60-100300　　17员工1300——60-100300　　18员工1300——60-100300　　19领料员1300——60-100300　　20叉车工1300——60-100300　　21锅炉工1300　　4000—5000300　　22洗车工1300　　3000—4500300　　23洗筐工1300　　3000—4500300　　24更衣室管理员1300　　500—1800　　　25统计1300　　3000—4500300　　5评定依据及考核原则5.1基本工资依据各管理岗位需求，经试用考察确定其管理能力符合岗位要求的，报直属领导

5、审核，公司总经理批准，经公司人事正式任命后，方可享受相应岗位的薪酬和福利待遇5.2绩效考核5.2.1生产部所有与公司正式签订《劳动合同》人员参与绩效考核，试用期人员不参与考核5.2.2各岗位绩效考核，根据不同岗位职责制定相应考核细则，经讨论正式签发后，按其具体考核细则执行，实际考核得分结果直接作为薪资结算的依据5.2.3绩效考核核算标准：依据考核分数管理标准，如月度考评得分低于80分，则无绩效工资；如月度考评得分超过90分，则全额获得绩效工资；如月度考评得分在80至90分之间，则以实际得分的百分比计算绩效工资。5.3工龄补助凡入职满一年以上可享受20元/月/年的工龄补助；

6、5.4加班工资车间主管级（包括车间主管）以上按公司考勤制度规定结算；班组级的薪资根据本班组效益接挂钩，员工节假日加班按照国家相关规定执行。5.5全勤奖按各部门依据每月生产任务合理安排休息时间，按各部门规定出满勤的，享受相应的全勤奖，年假及国家规定其他法定节日不扣除全勤奖（如婚假、丧假等），病假3天内有全额全勤奖，超出3天按实际出勤天数以10元/天核算。生产部2014年12月25日