基于企业文化培育中国制药企业核心竞争力的路径研究

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1、基於企業文化培育中國制藥企業核心競爭力的路徑研究/亞洲社會藥學，2007，2（）基於企業文化培育中國制藥企業核心競爭力的路徑研究2李建青,黃泰康（.瀋陽藥科大學現代社會藥學研究中心，遼寧瀋陽006;2.國家食品藥品監督管理局，北京0080）摘要：目的探討當前形式下如何推進中國制藥企業文化變革，提高核心競爭力。方法分析企業文化與核心競爭力的決定因素及相互影響關係，從文化內涵、文化缺陷等角度分析企業文化對中國制藥企業核心競爭力的重要影響。結果與結論以企業文化為基礎，可以採取六種路徑策略提高中國制藥企業的核心競爭力。加強企業文化變

2、革是提高中國制藥企業核心競爭力的必要而緊急的工作。關鍵詞：制藥企業；企業文化；核心競爭力AStudyofCorporateCultureBasedStrategiesforImprovingCoreCompetitivenessofChina’sPharmaceuticalEnterprises2LIJian-qing,HUANGTai-kang(.ResearchCenterofModernSocialPharmacy,ShenyangPharmaceuticalUniversity,Shenyang006,China;2.St

3、ateofFoodandDrugAdministration,Beijing0080,China)Abstract:ObjectiveToexplorehowtoimprovethecorecompetitivenessofChina’spharmaceuticalenterprisesthroughchangingcorporatecultures.MethodsAnalyzingthedeterminantsofcorecompetitivenessandcorporateculturesandtheirrelationshipan

4、danalyzinghowcorporateculturesinfluencecorecompetitivenessfromtheperspectivesofcorporatecultures’essenceanddefects.ResultsandConclusionChina’spharmaceuticalenterprisesmayusesixcorporateculturebasedstrategiesforenhancingtheircorecompetitiveness.Keywords：pharmaceuticalenterp

5、rises;corporateculture;corecompetitiveness一般來說，產品競爭力是企業競爭力最直接的國家制藥企業，而且政府對國產藥品的屢次降價體現，產品競爭力是由技術競爭力決定的，技術及人民幣的升值對制藥企業內銷和出口都帶來了競爭力則由制度競爭力所決定，而制度是物化了新的威脅，內外因的影響迫使中國制藥企業尋求的文化理念，貫徹於每個員工思想中的理念是最變革。抓住內部矛盾，加強企業文化變革，提高不容易被模仿的，因為它可以使一個企業的所有企業競爭力，是中國制藥企業亟需進行的工作。員工在面對一系列的價值取捨時，做出一致的選擇

6、。因此，正確的理念，即企業文化，才是企業企業文化內涵與中國制藥企業文化缺陷最根本的核心競爭力。中國制藥企業的企業文化建設遠遠落後於發達.企業文化內涵通訊作者：黃泰康,研究員,博士研究生導師.研究方向：社會藥學.企業文化是企業在各種活動及其結果中所貫徹1717基於企業文化培育中國制藥企業核心競爭力的路徑研究/亞洲社會藥學，2007，2（）和表現出來的企業理念、企業制度、企業形象等和英國倫敦商學院教授哈梅爾(GaryHamel)990的聚合，在長期的經營管理實踐中形成企業的行年發表於《哈佛商業理論評論》上的論文《公為規範和獨特的風格

7、模式，是企業中每個員工都司核心競爭能力》(TheCoreCompetenceofthe[]必須信奉並身體力行的價值取向和行為標準。Corporation)中首次提出的。文中指出，“核心競一個企業有什麼樣的企業文化，就決定了其上爭力是指組織中的積累性學識，特別是關於如何自決策層、下至員工的價值取向和行為標準。對協調不同的生產技能和有機結合多種技術流的學領導者而言，最重要的才能就是創造、改進和影識”。企業核心競爭力是企業內部整合的技術和知響企業文化；對企業員工而言，能在面對一系列識，可協調相關生產技能並整合不同技術。企業的價值取捨和突發事件時

8、做出同樣的選擇，就是核心競爭力是一種難於模仿的、不可替代的、獨企業文化成功作用的結果。企業文化是企業家和特的、有價值的能力，是企業的一種“內在的含企業所有員工共同的精神家園與商業