我国企业员工援助计划的实施路径

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1、维普资讯http://www.cqvip.com应用，并取得了显著成效，但是目前在我国企业中还没有得到应有重视。然而，企业引入员工援助计划是种必然趋势。因为健康、高效的人力资源已经日益成为企我国企业员工援助计划业核心竞争力的决定因素。我国企业如果忽视员工的心理与健康，很难在激烈的竞争中保持长久竞争优势。因此，企业决策的实施路径者必须建立以人为本的先进理念，对员工健康与企业发展关系有一个理性认识，对企业实施员工援助计划给予高度重视，并■朱瑜博士生王雁飞蓝海林(华南理工大学工商管理学院提供强有力的支持和保障。广州510640)(二)员工的理

2、解与配合▲基金项目：苯文为教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目企业员工援助计划本质上是一项涉及(o4jZD0018)、广东省哲学社会科学规划(XLY0305)和软科学到人、工作以及企业等方方面面的系统工(20()4B70102047)研究资助部分成果程，其引进实施必将引起企业文化、人力◆中图分类号：F279．23文献标识码：A资源以及相关制度的～系列转变，尽管它本身以员工健康为出发点，但也会给员工正问题发展到现在对个人问题的全方位综带来心理或行为上的改变。因此．企业如内窖摘要：本文就我国企业在引进和合性服务，并与企业人力资源管理措施相

3、果想要实现员工援助计划的预期效果，必实施员工援助计划中应确定的理念、结合，成为企业心理管理的有效手段之一。须要让全体员工真正认可和接收该计划。遵循的路径、具体操作模式与程序等方面进行了探索，以期对我国企业员国内外企业员工援助计划的实践表明，并以积极的心态与切实的行为融入到这个工援助计划提供参考。实施员工援助计划对于企业主要具有以下新型的健康管理中来。关键词：员工援助计划实施路径操几个方面的作用：在企业整体方面，员工(三)技术的投入与支持作模式援助计划是企业“人性化”管理的重要组员工援助计划技术投入主要包插理咨成部分，它可以培养员工的组织

4、忠诚感，保询专家、专业测量工具(SCL一90，EPQ，随着人精现神的代物生质活社却会生令形活人态越堪急来院剧越，变丰失迁富业，、现但工代是作持员工积极工作状态，减少企业因员工问MMPI)、心理咨询室、数据库建立等方面。题带来的损失，增强企业凝聚力，促进企其中专业心理咨询师是员工健康援助计划能压力、人际关系、个人危机等问题已经成为业的长远发展；在员工个人方面，员工援否取得良好效果的关键因素，心理咨询师通影响员工心理健康的主要因素。目前在西助计划可以帮助员工解决生活上的难题，过运用专业的心理咨询和心理测评等科学手方企业盛行的员工援助计划(e

5、mPIoyee提高生活质量，促进身心健康，改善员工段，形成员工对心理健康的正确认识。专业assistanceprograms，简称EAPs)作为解福利状况，提高工作热情，促进员工之间测量工具主要用于对员工心理状况的测量，决这些问题的有效方法之一，近年来受到良好人际关系，帮助员工的自我成长，以其目的在于通过对员工心理健康状况的科学企业越来越多地重视。员工援助计划的实充分挖掘员工潜力；在人力资源方面，员评估，发现导致员工心理问题的根本原因。施对于提高企业员工的工作生活质量，增工援助计划有利于稳定企业人力资源。提心理咨询室是企业开展多种形式J

6、咨询的强企业核心竞争力以及构建和谐社会有着高生产效率与工作绩效，改善工作环境，提固定场所，主要包括咨询热线、网上咨询和重要意义。本文拟对我国员工援助计划的高工作士气，帮助员工更好适应工作环境个人辅导等多种咨询方式。数据库主要用于实施路径与操作模式进行探讨。在劳资关系方面，员工援助计划有利于企建立员工心理健康档案，进行员T,b理状况业劳资双方进行良好沟通，保持融洽关系，的跟踪与记录。以上四个方面是员工援助计员工援助计划的内涵与作用促进企业劳资关系健康发展。划的基础条件，它们的投入与支持对于发挥员工援助计划产生于2O世纪初的美员工援助计划的

7、效用非常重要。员工援助计划实施的必备条件国，是企业为员工设置的一系列长期福利员工援助计划的实施路径与支持项目。它通过专业人员为企业和员(一)企业决策者的高度重视工提供诊断、培训、指导与咨询，帮助员工借鉴国外企业实施员工援助计划的成企业员工援助计划的实施方案应从操及其家庭成员解决各种心理和行为问题，功经验，结合我国企业的现实，我国企业作模式和实施程序两方面进行考虑，建立目的在于提高员工在企业中的身心健康和的决策者应该重视员工的健康与发展，积具体可行的操作性核心路径。工作绩效，改善企业的组织气氛与管理效极探索和实践符合企业实际情况的员工援(

8、一)员工援助计划实施的操作模式能。近年来，员工援助计划服务的内容已助计划。员工援助计划作为一种先进的管1+内置模式。内置模式指企业自行设置经从最初的解决酗酒、药物滥用等行为矫理模式，已经在国外发达国家的企业