建筑企业经营管理1次.doc

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1、江苏开放大学形成性考核作业一学号48姓名张婷课程代码课程名称建筑企业经营管理评阅教师第1次任务共3次任务江苏开放大学10任务内容：作答结果：工程管理专业（本科）《建筑企业经营与管理》形成性考核作业一一、单项选择题（每小题1分。计15分；4个选项中只有一个是正确的，答对得1分，答错得0分，请将答案填入下表中）题号12345678答案CACBBDBD题号9101112131415答案DCBABBD1、建筑企业按照资质条件的不同可分类为（C）.A工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B

2、建筑设计企业、建筑施工企业、建筑监理企业C施工总承包、施工专业承包、劳务分包D一级、二级、三级2、建筑企业管理包括的三个层次是（A）A企业层次、项目层次、作业层次B董事会层次、总经理层次、项目经理层次C政府层次、企业层次、项目层次D总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次3、企业是从事生产、流通、服务等活动的（C）A行政机构；B社会团体；C经济组织；D民间组织；4、建筑企业管理包含（B）两大部分。A施工管理和技术管理；B生产管理和经营管理；C质量管理和安全管理；D总包管理和分包管理；105、现代

3、建筑企业制度的基本内容不包括（B）。A企业法人制度B招标投标制度C有限责任制度D科学管理制度6、现代企业制度的定义有两个要点，其一，它是一个（D）；其二，它是由一个法人治理结构来经营管理A法人代表B管理结构C经营结构D法人组织7、我国建筑总承包企业的资质等级分为（B）。A特级、一级、二级B特级、一级、二级、三级C、一级、二级、三级D、一级、二级、三级、四级8、关于直线职能制的特点，正确的表述为（D）。A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆

4、脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、职能部门是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。9、建筑企业直线制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列。适用于（D）。A特大型建筑企业B大型建筑企业C中型建筑企业D小型建筑企业10、下列哪项不属于建筑企业的总体战略采取的战略态势（C）A增长型战略B稳定型战略C集中型战略D紧缩型战略11、建筑企业的战略一般包括三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略又称为（

5、B）A总体战略B业务战略C企业战略D稳定战略12、（A）是利用直观材料，依靠预测人员个人经验和综合分析能力，对未来状况作出估价和判断。A定性预测B定量预测C宏观预测D微观预测13、关于预测和决策的关系，正确的说法是（B）A决策是预测的前提B预测是决策的前提C决策的结果和预测无关D预测是决策的延续14、在建筑企业计划体系中，（B）是企业战略计划。A企业的中长期计划B企业年度计划C企业季度计划D企业施工进度计划15、计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制（D）及处理等一系列工作的总称。A协调B调

6、整C监督D检查10二、多项选择题（每小题2分，计40分；5个备选答案中至少有2个是正确答案，选对的得2分，选错的得0分。请将答案填入下表中）题号12345678910答案ABCDEBDEABCDABCDABCDEABCDBCDABCDEABACD题号11121314151617181920答案BCDEACDABCDECDBEABCEACDEABDABCEAB1、现代企业制度特征是（ABCDE）。A产权关系明确B法人权利责任关系明确C有限责任D政企职责分开E科学组织管理2、建筑企业管理包括（BDE

7、）。A政府层次B企业层次C部门层次D项目层次E作业层次3、建筑企业管理的任务是(ABCD)。A树立正确的经营思想B制定正确的发展目标C合理组织生产力D不断调整生产关系E不断调整上层建筑4、企业组织结构形式有（ABCD）。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制E事业部制5、建筑企业管理组织设置原则包含（ABCDE）A层级化原则B统一指挥原则C责权一致原则D分工与协作原则E集权与分权相平衡原则6、建筑企业组织结构扁平化具有以下优点（ABCD）。10A信息传递快B管理链条缩短C管理跨度宽D组织结构优化E

8、组织层级增加7、按照建筑企业控制理论，建筑企业控制的三个层次是（BCD）A对项目经理实行考勤B对管理部门实行绩效管理C对工程项目实行控制D对操作工人实行多劳多得E对第三产业实行包干管理8、美国心理学家马斯洛的人需要层次理论是（ABCDE）A生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现需要9、建筑企业的激励模式包含（AB）A薪酬激励B精神激励C职业生涯规划D股票期权计划E项目承包管理10、建筑企业战略管理的主要内容包括（ACD）A公司战略B品牌战略C竞争战略D职能战略E集中战略11、建筑企业总