共享中心IT需求提交流程.doc

共享中心IT需求提交流程.doc

ID:52780798

大小:217.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-30

共享中心IT需求提交流程.doc_第1页
共享中心IT需求提交流程.doc_第2页
共享中心IT需求提交流程.doc_第3页
共享中心IT需求提交流程.doc_第4页
共享中心IT需求提交流程.doc_第5页
资源描述:

《共享中心IT需求提交流程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、陕西电信财务共享服务中心IT系统需求提交流程(试行)中国电信陕西分公司2011年4月1.总体说明1.1业务范围本文档所描述的流程适用于共享服务中心各业务组需求人提出的财务信息系统及与财务信息系统有接口的公司其他管理信息系统需求。财务信息系统包括:M8基础核算系统、网上报账系统、全面预算管理系统、网上报账影像扫描系统、资金管控系统、银企直连系统、陕西电信财务月报网络版系统、中国电信集团一本帐财务信息系统、关联交易管理系统等。其他管理信息系统包括:物资管理系统、合同管理系统、计划建设管理信息系统(CPMIS)、中国电信陕西公司企业员工门户系统等。2.业务流程概述本流程适用于共享

2、服务中心各业务组提出的IT需求。2.1背景及流程描述为规范IT需求提交流程,使运营支撑组对各业务组提出的IT系统需求能够进行合理、科学的分析评审,确保需求问题内容的清晰描述,便于软件厂商对业务过程的理解,通过对IT系统需求的优化,达到不断提高共享中心的服务质量和效率的目的,现对IT需求的提交流程说明如下:一、发起人先将IT需求及问题现状的测试记录提交给组长,组内讨论确定需求是否合理、科学,对IT系统的维护需求是否考虑周全,同时系统现状对共享中心服务质量影响进行评估,评估通过后提交给运营支撑组。二、运营支撑组收到各业务组的IT需求申请资料后,IT支撑岗对问题现状进行分析、评审

3、。若通过IT系统需求维护后能够显著提高中心的服务质量和服务效率,解决目前确因系统问题引发的业务部门报账矛盾后,IT支撑岗提出初步的解决方案与需求组进行讨论,通过后确定需求提交给财务部的工作时限。三、IT需求确定后运营支撑组报与中心主任审批,通过后由IT支撑岗呈报给财务部IT业务主管。由财务部IT业务主管召集相关人员(中心IT支撑岗、业务需求人及所在组组长、软件厂商、业务部门主管人员)开会讨论,以确定需求解决方案及解决时限。2.2流程图附件:1.共享中心IT需求审批表2.共享中心IT需求跟踪表财务共享服务中心2011年4月14日附件1.共享中心IT需求审批表财务共享服务中心I

4、T需求审批表申请业务组申请人联系电话涉及IT系统问题内容功能测试问题记录现状影响/风险初步建议需求组组长审核意见:年月日运营支撑组审核意见:年 月 日共享中心主任审批:年 月 日说明:1.问题内容做到文字描述清晰,易于软件厂商阅读理解2.功能测试问题记录另文表述,要求尽量图文并茂,直观易懂。附件2.共享中心IT需求跟踪表

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。