运用戴明循环,提高通信指挥想定推演训练质量.doc

《运用戴明循环,提高通信指挥想定推演训练质量.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、运用戴明循环，提高通信指挥想定推演训练质量作者：吴春林曲媛媛杨霄来源：《科技创新导报》2011年第13期摘要:通信指挥想定推演是通信兵部队指挥员训练的重要组成部分,木文应用戴明循环方法探讨通信指挥想定推演训练的控制管理问题，并给出了具体实施方法。关键词:戴明循环想定推演屮图分类号:TP393文献标识码:A文章编号:1674・098X（201l）O5（a）・OIO7・Ol1引言通信指挥推演是在想定情况诱导下进行的作战指挥和行动的模拟演练。通信指挥想定推演是通信部队基层主官训练的重要组成部分，是培养通信指挥员战术指挥能力主要手段。通信指挥想定推演可分想定布置、想

2、定拟制和想定推演三个基木过稈。这是一个重过稈、重应用的训练模式。显然，这样训练模式关键在于过程的控制。木文运用戴明循环方法对通信指挥想定推演各过稈实施有效控制与管理，以提高训练质量。2戴明循环简介戴明循环是由世界著名质量管理专家戴明（W.Edwards.Deming）博士提岀的质量管理方法。循环是按Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）顺序进行质量管理，并以达到质量提高为目的的循环过程，包括四个阶段八个步骤。计划阶段:经过分析研究，确定质量管理目标和拟订相应的措施。木阶段具体为四个工作步骤:⑴分析现状，找出存在的问题;（2）

3、执行阶段:执行既定计划。并解决执行中出现的各种问题，保证计划的正常实施。（3）检查阶段根据计划的要求，检查执行效果。（4）处理阶段总结成功的经验和失败的教训。戴明循坏的四个过程并不是运行一次就停止，而是周而复始地进行。如果整个项目的T作是一个大的戴明循环，那么各个层次、级别、部门就是相应的小戴明循环，与一个行星系一样有白转和公转。大循环带动小循环，大循环是小循环的依据，小循环是大循环的组成部分和具体保证,通过各个小循环的不断转动，推动上一级循环，以至整个项目不停地转动，有机地构成一个运转的体系。每次戴明循环不是在同一水平上进行，每循环一次，就解决一部分问题，

4、取得一部分成果,工作就前进一步，水平就提高一步。在下一次循环屮，又有了新的目标和内容，项目管理的水平在循环中逐渐上升,项目质量也随之得到提高。3戴明循环在通信指挥想泄推演的应用在近几年的纟H织施训屮，通过应用戴明循环方法,有效控制管理通信指挥想定推演训练全过程，改进训练手段、优化组训手段，木人认为它不失为通信兵部队不断提高训练质最的一种科学管理方法。具体应用如下。3.1想定布置阶段3.1.1计划过程(P)这个计划过稈施训者一方血要在吃透训练计划、大纲的基础上，根据受训者的文化层次、理论基础和应用能力等特点，科学规划，分类设计，合理确定相应的训练目的、内容、进

5、度及考核检杳方式、方法等内容;另一方血还要制定想定布置阶段计划，并要指导受训者根据自身特点制定出各B初步的训练计划。3.1.2执行过稈(D)按计划实施过程屮，施训者要特别注重通信指挥想定推演提示的启发性和艺术性，要详略适度地提供想定条件，理论提示，给受训者充分发挥H己的聪明才智的空间，使受训者较快地进入状态，掌握作业的基木方法和要领。受训者则要根据想定题目以及条件，正确理解任务，运用通信专业战术思想和通信联络组织方法去构设想定总体方案。3.1.3检查过程(C)木训练过稈的第一次检查重点应该放在前面已经制定想定布置计划的执行情况，是过于松散还是过于紧张。检杏木

6、阶段各训练要点的掌握情况。3.1.4总结过稈(A)这时的总结的主要目的是:⑴了解和分析原计划执行状况，确定如何修订原有的计划和进度;⑵分析下一阶段将如何组织训练才能更加有效地提高效率。3.2想定拟制阶段3.2.1计划过程(P)此阶段的计划应根据第一阶段执行、检杳和总结的情况，做岀想定布置阶段的修改计划以及对想定拟制阶段计划进行必要的修正。3.2.2执行过稈(D)实施计划要确保执行过程的有效性。受训者应根据想定题目及教学提供的条件和要求，独立自主地去杳找资料，数据收集、数据处理,资料综合分析，设置情况，拟制想定。在此坏节屮，施训者一方面要严格要求受训者独立完成

7、想定的拟制工作，培养其独立T作能力;另一方面还应注意引导受训者结合想定拟制的实际合理运用专业战术理论。3.2.3检查过程(C)木阶段的检杳可以以分组报告、集中讨论等形式进行。通过报告方案，丿施训者一方面可检查受训者的作业情况,刿一方面了解受训者的所思所想。通过受训者间的相互交流启发的集屮讨论,受训者不仅可以对想定的拟制情况进行自查，而且还可在讨论屮进一步加深对战术理论应用的理解。施训者不仅要在组织引导讨论的过程屮检杳情况，而且要善于从讨论小找出有价值的观点充实完善训练内容，达到不断改进的目的。3.2.4总结过程(A)总结应包括根据木阶段计划的完成情况,确定改

8、进点、改进措施以及分析推演阶段组织实施的重点与难点两