试论建筑工程造价管理.doc

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1、试论建筑工程造价管理摘要：工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。木文从投标报价阶段、签订合同阶段、工程施工阶段及竣工结算阶段进行了探讨。关键词：建筑工程造价管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：建筑工程所建造的是同定资产，涉及到国民经济的各个行业、各个部门以及社会再生产的各个环节，关系到国民生计。由此可见，建筑工程造价的影响程度和作用范围都相当大，不仅是作为调节市场供需和经济利益的工具以及衡量货币和商品比值的手段，具有实现商品交换的纽带等商品价格的一般作用，还起着为建筑工程决策、制定投资计划和控制投资、筹集建设资

2、金、评价投资效益等提供重要依据的特殊作用。因此，对建设工程造价进行科学的管理是建筑工程一项重要的工作。建筑工程造价管理是以建筑项冃为研究对象，以效益为冃标，以经济、管理、工程技术为手段，与经济、管理、技术相结合的一门新兴的、交叉的边缘学科。随着社会主义市场经济的发展，传统的建筑工程造价管理模式已不能适应生产发展的需要。因此，摆脱传统的计划经济体制下的被动的、指令性的、静态的管理模式，建立市场形成价格的机制，适应社会主义市场经济发展的需求，实现建筑工程造价管理的市场化，是我国建筑工程造价管理体制的改革目标。1建筑工程造价管理的实施1.1投标报价阶段建筑工程招投标制是做好工程项目造价管理工作，改

3、革和完善工程造价管理体制，使我国工程造价管理体制走向完善化、规范化的重要举措之-0建设招投标是商品经济发展到特定阶段的产物，是一种市场竞争行为。通过招标活动，招标人可以择优选择条件优越的投标人，力争用最佳的质量、最优的技术、最短的周期和最低的价格完成工程项目，投标人可以选择能使自己获得丰厚利润的招标人和项日。在市场条件下，招投标是一种最常见、最普遍的择优方式，是控制工程造价的基础。其作用主要体现在:使工程项目的造价更符合价值基础，更有利于供求双方地互相选择；使工程造价得到有效地控制，社会平均劳动消耗水平不断降低；节省物力、人力和财力，减少交易费用，从而降低工程造价；使公开、公正、公平的原则得

4、以贯彻，价格行为得到规范；使由市场定价的价格体制基木形成，工程造价趋于合理化。作为施工企业，为了编制出既能中标，又可以获利的投标报价，报价人员在进行报价时应坚持以下原则：①编制投标报价之前认真研究工程量清单和招标文件，满足《招标投标法》屮的相关规定；②编制人员与技术人员进行交流沟通，以技术措施、施工方案等作为投标报价计算的基本条件；③充分利用调研成果、现场考察、行情资料以及市场价格信息确定调价方法，编制基价；④以反映企业管理水平和技术的企业定额作为计算材料、机械台班耗量、人工的基木依据；⑤运用一定的策略，既能使得招标人接受报价，又可以让企业获得更多利润，例如：在对总报价无影响的前提下，将某些

5、分部项工程单价定得比正常水平低一些或高一些。1.2签订合同阶段施工合同是进行工程结算的依据，合同签订是否完善将直接影响到企业的经济效益。合同签订人应掌握《招标投标法》、《建筑法》、《合同法》等相关法律法规，维护企业的合法权益。为做好工程造价的管理，在合同签订过程中应注意：①采用固定价格合同，一定要在专用条款中约定承担风险的范围、合同价款所包括的风险费用、风险以外的合同价款调整方法;②采用可调价格合同，可调价是指在合同实施期内，根据合同的约定，随着资源价格筹因素的变化可进行调整的合同单价或者总价，在专用条款中应约定合同价款的调整方法；③合同语言要严谨，在合同中要明确双方应承担的责、义务、权利，

6、为索赔提供依据。1.3工程施工阶段建筑施工是大量投入资金的阶段，是实现工程使用价值的过程，是结算依据形成的过程。在该阶段，做好工程造价管理，除了要降低施工成本,注意控制工程质量外，还要注重结算证据的保全。建筑工程项目的造价、质量、工期是工程项冃的三大冃标，它们之间既对立又统一。建设工程的质量和功能要求越高，要求的投资就越多；要想缩短工期，加快进度，则需耍适当增加人力和施工机械，从而增加工程的成木；而加快进度通常会打乱原有计划，留下工程质量隐患，影响工程质量。如果要降低成本，按照费用最低原则安排计划，则整个工程的工期就会延长。由于质量、造价、工期的对立统一关系，因此，必须将这三大目标作为一个系

7、统统筹考虑。在满足工期、质量的前提下，分别采取合同措施、技术措施、经济措施、组织措施控制工程造价，以做好施工阶段工程造价管理。合同是工程结算的依据，当中最为重要的是合同措施。对于造价管理人员，应认真研究合同，搞清楚可以向业主索赔的情况以及索赔的程序，对于非施工企业原因造成的工期延误和损失及时向业主索赔。技术措施是解决建设实施过程中技术问题不可或缺的，对控制工程造价起到至关重要的作用，不同的技术方案有着不同的经