能源管理体系基础知识培训.pptx

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1、金属锰二厂能源管理体系基础知识培训能源方针：遵章守法洁净生产节能增效持续发展能源目标：截止十三五末，金属锰一厂综合能效提高5.8%。金属锰二厂综合能效提高6.3%。原料厂综合能效提高6.1%。能源因素：是指在本单位营运过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。什么是能源：能够提供某种形式能量的物质或物质的运动都可以称为能源，如电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他类似介质。⑴按其形态、特性或转换和利用的层次进行分类。世界能源委员会推介分类：固体燃料、液体燃料、气体燃料、水能、核能、电能、太阳能、生物质能、风能、海洋能和地热能。按形成，可分为从

2、自然界直接取得且不改变其基本形态的一次能源或初级能源，如煤炭、石油、天然气、太阳能、风能、水能、生物质能、地热能等；经过自然的或人工的加工转换成另一形态的二次能源，如电能、汽油、柴油、酒精、煤气、热水氢能等。⑵按能否再生，可分为能够不断得到补充供使用的可再生能源，如风能；须经漫长的地质年代才能形成而无法在短期内再生的不可再生能源，如煤、石油等。⑶按对环境影响程度，可分为清洁型能源，如风能；污染型能源，如煤炭。⑷按利用情况，可分为在现有经济和技术条件下，已经大规模生产和广泛使用的常规能源，如石油、天然气、水能和核裂变能等；目前正在推广使用的新能源，如太阳

3、能、海洋能、地热能、生物质能等。新能源大部分是天然和可再生的，是未来世界持久能源系统的基础。⑸按来源分为四类：一是来自太阳的能量，包括太阳辐射能和间接来自太阳能的煤炭、生物能等；二是蕴藏于地球内部的地热能，三是各种核燃料，即原子核能；四是月亮、太阳等天体对地球的相互吸引所产生的能量，如潮汐能。什么是能源管理体系？能源管理体系是借鉴质量管理体系、环境管理体系的成功模式，结合能源管理领域的特点和特殊要求，经数十位行业专家共同研究制定的能源管理框架要求，为各类组织进行能源管理提供了一种优秀的模式。如何开展能源管理体系建设？（1）继续采用方针目标、过程管理等管

4、理体系成功经验，与质量、环境等管理体系高度兼容。（2）引入标杆基准管理和能源因素识别方法，帮助组织更好地挖掘节约潜力。（3）强化信息的收集工作，如法律法规、奖励政策、节能标准、节能技术等，为组织采用先进的节能技术提供基础。（4）对产品和生产过程设计、设备设施优化配置、能源采购、过程控制等方面提出明确要求。（5）建立完善的能源计量和统计系统，为组织能源管理提供保障。（6）鼓励组织建立内部激励机制，提高全员节能意识，全员参与节能活动。能源管理体系能够为企业带来什么？树立良好的社会形象，为节能减排做出贡献；最大限度地节约能源，降低成本，在能源资源价格不断上涨

5、时保持竞争力；完成国家对企业下达的节能指标；获得国家各类奖励，如国家对节约每吨标准煤给予组织200-250元的政策补贴，条件是组织必须拥有完善的管理体系。THEEND