煤炭企业人力资源管理现状分析及策略建议.doc

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1、煤炭企业人力资源管理现状分析及策略建议摘要煤炭企业要实现科学管理，就必须建立起全面的人力资源管理体系，这对煤炭企业这一传统行业的发展起着举足轻重的作用。本文对煤炭企业人力资源现状进行分析的基础上，就煤炭企业如何建立人力资源管理体系作探讨。关键词煤炭企业人力资源管理现状策略建议中图分类号：F240文献标识码：A人力资源管理是企业管理的根本。它的管理和发展有利于提高人们的认识能力，是企业持续发展的依靠。随着人力资源和人力资本的国际化、全球化趋势越来越明显，国有煤炭企业面临着更为复杂多变的外部环境，这使得国有煤炭企业面临着较为严峻的人才危机。一、煤

2、炭企业人力资源管理现状从目前国有煤炭企业的实际情况看，在人力资源管理方面存在诸多问题。其具体表现为以下几个方面。1、人力资源管理与企业发展战略相脱离。长期以来，煤炭企业对人力资源的管理大都实行传统的人事管理。人力资源管理的工作主要是由组干部门和劳资部门按照岗位、级别等分别承担的。管理的方式方法都是传统、陈III的，结果使得煤炭企业对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹，从而造成煤炭企业人才流失，缺乏市场竞争能力。2、煤炭企业员工整体素质偏低。职工的整体素质不高，尤其是在一线工作的职工，多为农民工或者临时工。数据统计显示，煤炭行业的专业技术管理

3、人才缺乏，受过高中以上文化教育的人数不到职工总数的20%,大专以上文化程度的只占职工总数的4%,远低于全国其他行业职工整体素质的平均水平。正是因为缺乏人才，使煤炭企业的生产效率低下，对煤炭行业可持续发展造成了一定程度的障碍。3、缺乏科学合理完善的薪酬激励机制和人才资源战略性规划。由于很多煤炭企业对人力资源管理的认识程度不够，对员工只使用不培训，缺乏开发人才、培训人才的观念。尤其在薪酬管理上缺乏战略性思考，薪酬分配关系不合理，薪酬与其绩效考核不合理，在调动职工积极性方式上缺乏激励手段，降低了职工工作兴趣和主动性。没有把人才资源战略性规划提升到企

4、业的战略发展高度进行规划、配置、开发和利用。4、人力资源管理中缺乏技术手段且信息化程度很低。冃前我国煤炭企业在人力资源管理方面普遍缺乏有效的技术手段，口信息化程度很低。调查表明，我国煤炭企业中仅有7.8%的企业已经建立了智能化的人力资源管理信息系统，但是将近60%的企业依然采用简单的人力资源信息库。二、煤炭企业人力资源管理的策略建议1、树立以人为本的管理理念。要充分认识到人才资源是企业重要的战略资源，打造“人力资源是企业第一资源”的管理理念。同时要树立现代化人力资源管理的新理念，把人力资源作为企业发展的重点，用长远的战略眼光进行企业的人力资源

5、管理，努力提高人才工作的水平。2、对人才需求进一步提高，需要做好专业人才培训，煤炭企业人力资源开发应侧重于向生产方式、经营管理创新等方面的人力资源开发；还要转变人力资源开发机制和方式。主要采用在职交叉学习、强制轮岗学习、定期脱产学习，提高人力资源的知识资本；提高煤炭企业职工素质，做到各尽其用。3、煤炭企业在制定薪酬时应结合自身特点，以岗位薪酬和技能薪酬为主，引入绩效薪酬，将企业的实际经营状况传递给员工，并以员工胜任工作岗位的能力和在工作中的表现为薪酬分配的依据，将考核结果与员工收入挂钩。应当完善考核评价制度，促进人力资源价值的准确定位。全面的

6、考核和公止的评价，有利于员工自我价值的实现与满足，能够激发其成就感、责任感。尤其对企业管理者来说，准确的考核评价更是促进合理竞争的重要手段。通过制定激励报酬计划，促使企业经营者和员工能够实心实意地为企业工作。4、要强化煤炭企业岗位的管理，同时要合理地配置人力资源。在制定企业的组织结构及工作系统的时候，我们要遵守因事设岗的基本原则。煤炭企业的岗位耍在深入地分析和评价的基础上开展管理。5、企业为了适应竞争需求，要坚持管理创新。我国的煤炭企业要不断吸收西方先进文化中企业管理的精髓，同时要结合自身企业的特点，制定出适合我国煤炭企业发展的人力资源管理制

7、度。6、转变人力资源管理理念。瞬息万变的时代，要求企业的管理理念也必须随着变化。企业的人力资源管理者耍借助其强人的现代化管理手段来完成日常性的事务性工作，并定期对所搜集的信息进行分析、评估，从中挖掘出对下一步工作有指导意义的信息加以利用。换言之，企业的人力资源管理者必须逐渐从作业性、行政性的事务中解放出来，熟练运用现代化管理手段来工作。三、结朿语人力资源管理应高度重视人力资源配置在企业发展中的作用，其职能要从维持和辅助性的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且使Z成为企业赖以赢得竞争优势的重要工具。企业的人事部门扮演着人力资源管理

8、与开发的策略性角色，其工作重点是积极参与企业的经营发展的制定。从员工招聘到使用都作为企业发展战略举措来认真对待,激励员工工作的积极性、主动性和创造性，满足其成就感，