山西煤炭企业人力资源管理问题分析及对策

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1、I山西煤炭企业人力资源管理现状及对策研究摘要在2010年，我国中央经济工作会议上提出要转变经济发展方式，对此，全国的国有企业都纷纷提出转型发展、跨越发展的战略目标。山西省作为我国煤炭资源大省，山西省煤炭产业是其支柱产业，也契合国家提出转变经济发展方式，进行企业转型，并且通过企业转型、资源整合，山西省煤炭企业得到一定发展。但是由于现今山西省煤炭企业人力资源管理体系还存在一定问题，不能更好发挥人力资源的效能，这为山西省煤炭企业发展造成了一定的阻碍，这种情况下，需要我们针对山西省煤炭企业人力资源管理现状，得出山西省煤炭企业人力资源管理方面存在问题，并且就这些问题结合现在先进的人力资源管理理论提出完

2、善山西省煤企人力资源管理的方针政策。本文在结合国内外关于人力资源研究理论基础上，分析企业人力资源管理概念和相关理论，研究在当前转型期山西省煤炭企业人力资源管理现状,并且提出目前山西省煤炭企业人力资源管理存在问题，针对存在问题分析其形成的原因，最后提出完善山西国有煤炭企业人力资源管理的对策建议，为山西省煤炭企业实施科学的人力资源管理提供理论基础，以营造煤炭企业良好的用人环境，促进煤炭企业发展。关键词：煤炭企业;人力资源;人力资源管理IIlackoftransitionneededtalentincentivemechanismisnotflexible,anddampenthepositive

3、humancapital,humanresourcestraininganddevelopmentsystemisnotperfect,donotpayattentiontothebuildingofenterpriseculture,andmanyotherreasons,andfinallyproposedtoimprovethehumanresourcemanagementofstate-ownedcoalenterprisesinShanxisuggestionstoimprovetheinternalhumanresourcemanagement,speeduphumanresou

4、rcesdevelopment,developmentofgoodcorporateculture,drawingonforeign-fundedenterpriseswithadvancedhumanresourcemanagementpractices,toprovideatheoreticalbasistocreateagoodemploymentenvironmentofthecoalenterprises,promotethedevelopmentofthecoalenterprisesinShanxicoalenterprisesintheimplementationofscie

5、ntifichumanresourcesmanagement.KEYWORDS:coalcompanies,humanresource，managementI目录导论..............................................................................................................................1一、选题背景及意义................................................................................

6、...............1二、研究方法...........................................................................................................2三、论文框架结构...................................................................................................2四、创新与不足......................................................

7、.................................................2第一章企业人力资源管理的概念及理论分析..........................................................4一、基本概念........................................................................