实习生管理制度拟稿.doc

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1、实习生管理制度总则：为进一步规范公司实习生的管理工作，更好的开展市场部的销售及管理工作，现结合公司实际，特制定本制度一、目的1、为给广大院校学生提供就业机会，选拔优秀学生，为公司注入新生力量，保持团队活力；2、树立良好的企业形象和提高企业的知名度，体现公司企业文化。二、适用范围适用于被公司招聘录用未正式毕业的应届大专/本科生（己学完学校规定课程），校企合作录用的大专/本科生。三、招聘权责人力资源部负责招聘实习生，无论是日常网络、现场招聘还是通过校园招聘所录用的未正式毕业的应届大专/本科生（己学完学校规定课程），均要通过面试及培训通过后才能正

2、式录用进入实习期。市场部协助招聘的实习生或内部员工推荐或是市场主管所招聘的实习生均要填写内部员工推荐表，在通过培训期后才能正式录用进入实习期。四、实习生录用基本要求1、对照储备人员的录用基本要求，实习生最好为金融学、经济学类专业，非此类专业者应对市场营销工作有浓厚兴趣。2、实习生学历必须是大专以上，且必须学完学校规定的课程，并按学校规定已进入实习的在校应届毕业生，研究生学历者按特殊情况处理。3、性格外向开朗，形象良好，勤奋，具有上进心。4、具备健康心理素质和身体素质，能吃苦，具有竞争意识和开拓精神。5、在校期间有相关的营销实践活动或经历优先

3、录用，具有良好的团队合作精神。五、实习生录用程序1、通过人事部面试后，并参加公司岗前培训，培训及考核成绩达标后才正式录用进入实习期2、进入实习期需办理入职手续并提交相关证件，并于三天内与公司签订《实习生就业协议书》3、相关证件为：身份证原件、复印件，1寸照片1张，及就业推荐表以进一步确认核实六、实习生待遇及支付（一）实习生相关待遇1、实习期限：三个月实习期，实习期后转为正式员工享有正式员工待遇，三个月内若是开到6个有效海西客户也可提前转为正式员工。2、实习期待遇：实习生实习期给予生活补助1500元／月（含100元满勤奖），同时享有正式员工一

4、样的业绩提成及公司激励奖金等3、就业奖励金：实习期内公司每月另增加200元的就业奖励，但所有的就业奖励金将在实习生实习满三个月后，且被公司录用为正式员工次月后一次性支付。未满三个月实习期，就业奖励金不予发放。（若提前转为正式员工，转正当月就不再享有就业奖励金）4、交通费用报销：在实习期内公司需实习生进行工作地点调动或出差所产生的费用，按公司的差旅费报销制度执行。（二）月薪支付方式：按月支付，于次月15日统一通过工商银行转账。备注：如有以下情况，公司可不予发放全部或部分就业奖励金。（1）实习生在实习期间严重违反国家法律法规的，被追究刑事或民事

5、责任，被公司开除的；（2）在实习期间，违反公司相关规定，或经专项培训后仍不能胜任工作，被公司劝退的；（3）在实习期间或实习期满后，因个人原因未办理正常离职手续而自动离职的；（4）因公司发展需要，需进行工作地点调动或工作岗位调整而不服从选择离职的。七、实习生工作管理制度（一）实习生的权利和义务1、实习期间实习生须与公司签订实习协议（一式两份），见《实习生就业协议书》内容。2、实习生在实习工作正式开始前，须了解公司相关规章制度（包括保密制度和规定）。3、实习生可按照学校安排完成其实习报告的同时，须接受公司对其实习表现和岗位的考核。4、实习生需公

6、司提供实习鉴定的，在实习生写好实习报告后，公司可依据实习表现情况进行鉴定盖章。5、实习生在工作期间贡献突出的，公司将列为重点培养和优先晋升对象。（二）实习生日常管理要求依照公司所发布的的相关制度执行，若有违反公司制度，依照相关制度做出处理