工程部质量管理办法.doc

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1、工程部质量管理办法一、组织结构及分工工程部长赵和生北区道路管段工程师薛志猛南区道路管段工程师杨达排水工程管段工程师刘凯兼职资料员邢演仲北区挡墙道路、泡沫混凝土、高压旋喷桩南区挡墙道路、桥梁基础及下部结构技术员张旭协助资料员张献杰桥面系管段工程师邢演仲技术员朱飞跃整个排水工程包含降水井、基坑开挖、降水井、管道安装、土方回填。桥面系包含湿接缝、横梁、防撞墙、防水混凝土、桥面排水系统、伸缩缝等贯标、资料整理、归档、收发文、盖章、办公用品二、人员岗位职责工程技术部工作职责一、贯彻执行国家现行有关技术规范、规程、标准。二、负责对项目部所使用的技术文件和资料进行管理。 三、负责对转化为

2、生产产品的施工过程进行技术指导、记录。四、负责对设计文件的审核，对项目部所属作业队进行技术交底，对已完工程及时签证计量。 五、组织测量人员进行现场测试、复核工作。 六、组织实施性施工组织设计的编制，参与重点、难点工程项目施工方案的制定、优化工作。七、负责工程设计变更管理，及时做好工程变更后的技术管理工作。八、做好内业资料的整理工作，负责技术总结及竣工文件的编写。工程部长岗位职责一、协助总工程师负责本项目的工程技术管理工作。负责组织技术人员进行图纸会审和设计文件审核，组织编写施工组织设计、施工方案及作业指导书。二、组织技术人员参加设计交底，负责对下技术交底工作和现场技术指导。

3、三、参与制定本项目的科技开发规划，执行落实科技开发合同，组织技术人员攻关，同步积累实验资料和技术成果。四、领导测试人员做好本项目的试验、测量工作。五、按贯标要求，督促、落实技术文件（资料）的收集和整理。六、参与工程验工计价，负责对验工计价的工程数量进行核对。七、完成领导交办的其它工作。主管工程师岗位职责一、贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、指示、规程、规范、标准和各项制度。二、协助领导编制创优规划、工程项目质量计划，申报优质工程。三、负责隐蔽工程的检查签证，参加质量检验评定。四、收集和整理施工资料，做好质量档案工作。五、向上级部门报告质量情况和报表。六、组织并参加

4、质量检查，及时下发质量检查通报。七、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。八、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止。质检工程师岗位职责一、贯彻执行国家和上级有关工程质量的法律、法规、规程、规范、标准和各项制度，并以此为依据对工程质量工作进行监督检查，提出质量问题及整改意见并监督整改措施的落实工作。二、及时了解和提出技术规范、施工规范、规程的更新和更换。熟悉工程质量方针。三、负责制订质量管理的规章制度，组织项目部质量体系运行落实。四、负责制定项目部工程质量管理工作要点，通报各班组及分包商的质量情况，提出整改意

5、见和措施。五、贯彻“质量第一”的方针，组织施工生产，认真抓好项目部的工程质量、安全、环保工作六、按规定及时向上级报告质量情况和质量报表。七、组织对本项目工程的质量检查，根据质量优劣实施奖罚。八、参加工程质量事故的调查处理。提出技术补救措施。九、负责对施工班组、分承包商的评价和施工能力考核。十、负责协助工程验交及竣工资料的整理。三、工作内容具体熟悉图纸：每天抽出一段时间熟悉图纸，检查过程中对照图纸，并将工程量数据核算准确。内业资料：内业资料当天签字、最迟不超过3天、有28天强度报告或检桩报告的及时完成交工签字。单份资料所有签字齐全后交资料员归档。自检资料：每道工序报检必须有自

6、检资料（包括设计值、规范值和实测值）、存在问题写清楚、施工队技术员签字确认、要有复查意见。施工日志：按照正规格式填写、记录详实包括人员、施工部位、质量问题、检查数据、安全问题、机械设备投入情况。声像资料：每道工序报检要有声像资料、特别是隐蔽工程（基坑、桩头、钢筋、模板、混凝土、成品等）要有检查过程照片及量测细部尺寸照片、整体照片及成品照片，每个构件单独建立文件夹。物资计划：每月25日提下月施工部位物资采购计划（包含钢筋、混凝土、预埋件及周转材料等），并建立材料计划台帐，材料计划由物资人员签字后，交资料员留存。对下计量：每月20日对下计量（计价构件无质量缺陷，不能够计量、说明

7、原因），提前将所要计量部位列出，待各部门计量检查。。对上计量：每月20日前将签好字的资料准备齐全，并做好对上计量台帐。物资盘点：每月20日将队伍已完工程量（钢筋、混凝土、钢绞线等）、报到物资部，并建立台账。监理通知单回复：按照通知单的内容积极整改、在规定期限回复。将签字齐全的整改通知单交资料员归档（自己区域自己负责）。对下整改通知单：记录详实（附整改前、后照片）。巡查记录：按照贯标固定表格做，按照自检资料的问题及整改情况。四、日常管理制度⑴、每周五19:30晚上检查一周的内业资料、自检资料、施工日志、声像资料、施工