培训专员考核表.docx

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1、培训专员考核表考核维度考核指标考核要点权重评分标准（除10分以外均不含上限）自评得分他评得分10—9.09.0—6.06.0—3.03.0—0.0优秀良好中等不合格工作业绩80%培训工作计划的完成率是否按期进行月度计划的制定，并有效实施；培训计划能否按计划完成；是否每月统计培训目标；对未达成的任务或目标是否有改进措施；20%超额完成完成100%完成80%~99%完成80%以下员工对培训工作的满意度员工对本次培训的满意度；员工培训之后的业绩是否有效提升；15%90%以上80%~90%60%~70%60%以下培训覆盖率培训能否覆盖整个公司；如

2、不能很好的覆盖，是否有应对措施；15%能够覆盖整个公司（90%以上）能覆盖两个部门及以上（80~90%只能覆盖一个部门（70%~80%）覆盖程度很低（60%及以下）培训费用培训费用有没有超过预算10%预算100%预算80%预算60%预算60%以下培训考核达标率培训结束之后员工考核达标率的高低；10%90%以上80%~89%60%~79%60%以下事务性工作完成率事务性工作的完成度，能否及时的完成一些事务性工作；10%01%~3%3%~5%5%以上工作能力10%协调力与沟通能力团队意识是否强烈，能否积极主动的协助他人完成工作；能否与上下级及

3、与外部培训机构、内部培训讲师保持良好关系；5%5%3%2%1%把握政策能力和执行能力能否精确彻底的全程跟踪并完成工作作。是否有效贯彻落实公司的相关制度和法规；5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作态度10%遵章守纪规章制度；迟到早退；本月出勤；实际出勤；5%100%90%~99%80%~89%80%以下政策性与原则性工作中对工作的负责程度；对公司战略的理解程度；5%非常负责比较负责基本负责不负责