人事专员绩效考核表.docx

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1、彧典商务员工绩效考核表□月度□年度姓名杜琳岗位人事专员考核人行政人事总监部门评价区间年月日----月日考核项目优秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评20%上司评80%本栏得分/平均分权重系数1.人事管理负责公司各项人事事务性工作的开展（考勤、薪资、社保公积金缴纳、劳动合同及时签订等）。32.对外关系维护与社保中心、公积金管理中心、招聘渠道的维护33.人事表格管理公司所有人事表格的制定和更新24.工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。5.合作性及沟通性在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作

2、，能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。6.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）7.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并跟进工作。8.综合素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。29.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。10.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）×3+（第2项平均分）×3+（第3

3、项平均分）×2+（第4项平均分）×2=分评价等级□优秀90分以上□良好80～89分□一般70～79分□较差50～69分□差49分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确0.1；彧典商务3、评价后统一存于行政人事部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高；4、自评占平均分20%,上司评价占平均分80%；5、等级“优秀”和“良好”全额发放绩效工资，连续两个月考评“优秀”第二个月发放绩效工资120%；

4、考评等级“一般”扣除20%绩效工资；考评等级“较差”扣除50%绩效工资；考评结果为“差”扣除全部绩效工资，连续两个月考评结果为“差”视为不符合岗位要求，公司可解除劳动合同。