公司会议管理规定.docx

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1、公司会议管理规定一、目的：为规范公司各类会议流程，促进公司规范化发展。本着“有针对性，精进、务实”的精神，制定本办法。二、适用范围：本制度适用于公司所有会议的管理。三、权责：本管理制度由公司综合办起草制定、完善；由公司总经理核准。四、会议类型A、总经办会议；B、公司主管级以上人员会议；C、质量会议；D、临时性会议五、会议安排：1、总经办会议1.1.会议时间：每月日时分开始。1.2.会议地点：1.3.会议主持：总经理1.4.与会人员：综合办负责人、物流经理、研究所所长、财务、生产部负责人、总助、运

2、营总监。2、公司主管级以上人员会议2.1.会议时间：每月日时分开始。2.2.会议地点：2.3.会议主持：总经理2.4与会人员：工程部经理、人力资源、销售主管、营销策划、采购负责、生产助理、总经办会议出席人员3、品质分析会议3.1.会议时间：每月日时分开始。3.2.会议地点：3.3.会议主持：总经理3.4.与会人员：研发全员、品质全员、生产组（副）长、售后人员、公司主管级以上人员。4、临时性会议4.1.公司临时性会议包括：临时事故主题会议；合理化建议会议；技术工艺开发研讨会；临时管理协调会；领导临

3、时召开的其他会议4.2.会议时间：根据会议内容决定4.3会议地点：根据会议与会人员决定4.4与会人员：根据会议内容决定与会人员4.5会议主持：根据会议主题而定六、会议纪律：1参会人员不得无故缺席、请假，经查无故缺席者给予每次50元的处罚；遇特殊情况不能参会的应提前向会议主持人请假，并委托代理人出席。2维护会议秩序，开会期间应将手机关机或调为振动静音状态，原则上不得在会议室内接手机，如在会议室内手机铃声响或接听手机，扣罚20元/次，罚金纳入公司福利基金。七、本管理规定经总经理批准后自二零一七年二月

4、十日起实行，未尽事宜由综合办负责修改与完善。上海xxxx环保科技公司2017年2月9日