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时间:2020-03-29
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1、周建企业文化工作室--可信赖的企业文化专家更多信息请访问工作室网站:zhanlue.com.cn推动企业文化的组织化、绩效化、持续化7C企业文化突破常年顾问服务项目----由资深企业文化专家和客户公司中高层一起,通过常年顾问、现场研讨、培训辅导、问题解答等方式,协助企业在企业文化体系构建、落实和突破方面解决关键问题,完善企业文化体系,取得实实在在的企业文化成果!7C企业文化突破常年顾问服务内容根据企业文化在不同阶段的关键需求,君远主要在以下几个方面提供企业文化顾问服务:顾问项目项目描述关键成果C1:企业文化提炼厘清企业价值观,明确企业使命愿景企业文化核心建议方案C
2、2:企业文化整理整理企业理念体系,确立员工行为体系企业文化体系建议方案C3:企业文化管理完善企业文化运作机制、职责和流程企业文化管理体系建议方案C4:企业文化传播整理和优化企业文化传播信息及媒介企业文化传播体系建议方案C5:企业文化落实完善企业文化落实机制、职责和流程企业文化落实体系建议方案C6:企业文化诊断了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案C7:企业文化突破形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破建议方案年度文化突破研讨明确年度企业文化突破方向与目标年度企业文化突破建议方案7C企业文化突破常年顾问服务角色----君远7C企业文化突破常年顾问
3、服务由君远资深顾问领军,以顾问公司的全部智力资源为后盾,与企业结成长期的合作伙伴关系,为企业提供全面、持续的企业文化顾问服务,协助管理团队理清思路并提供实质指导,君远7C企业文化突破常年顾问能为企业充当如下角色:¢企业文化顾问¢企业文化培训师¢企业文化外部智囊¢企业文化理念、工具、方法及解决方案提供者7C企业文化突破常年顾问服务主要工作方法:----君远7C企业文化突破常年顾问服务以一个年度为一个服务周期,服务期间通过现场研讨、电话咨询、书面报告、培训辅导等方式向企业提供超值的咨询顾问服务,其主要工作方式如下:¢运用专业的分析、诊断方法,发现根本性、关键性企业文化
4、问题。¢对企业高层进行面对面的沟通和辅导,根据需要对中高层管理团队进行培训。¢在分析诊断基础上,运用专业的知识和经验,提出针对性的企业文化改善建议。¢随时以电话、网络等方式为企业提供针对性的企业文化咨询及信息服务。■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续1周建企业文化工作室--可信赖的企业文化专家更多信息请访问工作室网站:zhanlue.com.cn7C企业文化突破解决方案简介¢君远7C企业文化突破解决方案是一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,7C代表7个企业文化突破的关键模块。¢君远7C企业文化突破解决方案设计和完善历
5、时长达6年,汇集君远咨询公司8年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,本项目思路新颖,体系完善,切合需求,精炼高效!越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破解决方案¢中国普天、中国移动、招商证券、创维、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品、燕京啤酒、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航
6、空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅。。。。。。7C企业文化突破常年顾问项目首席专家介绍周建¢君远7C企业文化突破项目首席专家,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。¢自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。¢拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。¢文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。¢主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培
7、训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。¢职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。7C企业文化突破常年顾问服务流程图客户提出项目需求签对客户进行针对客户实总结并提供顾定调研分析,明际需求制订问成果报告,根合确企业现状顾问方案并据客户反馈进了解客户需协与问题按方案实施行后续跟踪服君远求,洽谈合作议顾问咨询务事项文档需求调查表顾问服务协议书开展顾问工作顾问报告■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续2周建企业文
8、化工作室-
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