探讨公路施工企业的财务创新.doc

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1、探讨公路施工企业的财务创新中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202(2014)02-000-01摘要在公路施工企业的管理当中，企业的管理包括了人事管理、施工生产的管理、工程技术的管理和财务管理等，从而构成了一个庞大的公路施工企业管理。在众多子系统的管理当中，财务管理是公路施工企业管理的一个重要组成部分。但是，我国公路施工企业在财务管理方面与市场经济相比，严重滞后，为此，文章以公路施工企业屮的财务管理为主要研究对象，对目前施工企业的财务管理方面存在的现状和问题进行分析，并探究促进施工企业财务创新管理的措施和策略。关键词公路施工企

2、业财务管理创新0.引言近几年来，随着我国市场经济体制的深入改革以及全球化进程的不断加快，我国逐渐引进国外先进的管理技术和管理方法，要想进一步促进公路施工企业的稳定、持续健康方法，提高公路施工企业的财务管理效率十分必要。现阶段，如何提高公路施工企业当中的财务管理效率和质量是各个公路施工企业在发展过程中亟待解决的一个重大问题。1.公路工程的概述所谓公路工程，指的是包括了路基、路面、桥梁、隧道、安全设施、绿化等公路构造物的勘察、测量、设计、施工、养护等工作。由于一个国家的公路工程要与铁路、水路以及航空等结合在一起考虑之后，由国家规划公路网，一般情况下，

3、国道由国家上级政府掌握，而省道以及省级以下的公路则由地方政府掌握。与其他建筑工程相比，公路工程存在着较多的不同点，不管是从公路工程的施工环境、施工要素、还是从施工的日的和意义来看，都与其他工程存在着明显的区别［1］。因此，公路工程的施工企业在其财务管理方面也与其他工程的财务管理具有很大的不同。1.公路施工企业的形势一方面，在全球化的不断深入和我国社会主义市场经济体制的不断完善下，我国公路施工与国外的公路工程施工在施工技术方面还存在着较人的差距，与国外发达国家的公路施工企业不同，我国公路施工企业依旧属于劳动密集型产业的范畴，这种国际形势使得我国的公

4、路施工企业面临着激烈的市场竞争。另一方面，由于公路工程的特殊性，使得公路施工企业受到地质条件、施工环境、气候变化等的巨大影响。通常在公路施工的过程中由于公路施工方法和手段与施工地的环境、地质等不符，从而导致施工工程严重延期的同时也显著增加了施工的成本。2.公路施工企业财务管理的现状及存在的问题3.1面临的现状从上述我国公路施工企业所面临的市场形势来看，我国公路施工成木显著增加，这为公路施工企业的财务管理增加了一定的难度。而我国目前的在施工企业方面的财务管理水平也远远落后于国际发达国家。导致我国公路矗工企业在财务的管理方面面临的现状主要是由于我国的

5、公路施工企业在财务的管理方面还存在着以下儿个方面的问题。3.2存在的问题首先，我国公路施工企业的财务管理在企业收入方面的确认手段和方法还不够完善。在我国公路施工企业的财务管理当中，在施工企业收入的确认方血无法及时获取计量支付证书，并且在计量支付证书上的收入术无法将实际完成的工程量准确的反映出來，这就使得财务报表没有办法对企业当期的施工情况进行正确的成本分析和财务决策。其次，我国公路施工企业的财务管理在企业成本的核算与控制方面还存在着较大的问题。从公路施工面临的形势上就可以明显的看出，我国公路施工企业的成本核算存在着显著的不确定性，而在工程施工的过

6、程屮由于各种不确定的因索导致财务管理部分无法及时进行成本的记录，从而无法进行成本的核算，也阻碍了下期工程施工当中的成本控制的制定［2］。4.创新公路施工企业财务管理的措施4.1创新财务管理的管理观念首先，从观念上来看，不管是哪个方面的管理或者改革，首先的一点在于观念的更新。因此，公路施工企业要提高企业财务管理的效率，需要进行财务管理观念的创新，观念的创新具有以下几个方面：第一，需要树立成本效益观，不管是什么样的企业，其最终的目的都是盈利，成本效益观，就是指在公路施工的过程中以花费一定成木为代价获取尽可能大的效益，因此需要树立成本效益观。第二，需要

7、树立风险与收益均衡的观念，一个企业在经营的过程中，其取得收益的同时也承担着一定的风险，企业要想取得更大的经济效益，就必须重视风险的管理，尤其是财务风险方面的管理。1.2创新财务管理的管理机制其次，再从财务管理的管理机制方面來看，要提高企业财务管理的水平，需耍制定科学、有效的财务管理机制，企业在原有的管理机制上进行创新需要注意以下几点：一、以财务的预算为前提，进行财务预算的预测和规划；二、构建健全和完善的企业资金管理体制，加强企业的资金运行财务监督和控制，保证资金的合理、充分利用；三、构建严谨的企业成本管理机制，加强企业施工成本的管理与控制［3］。

8、2.结语总Z,在市场经济不断发展的形势下，血对越来越激烈的市场竞争，公路施工企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，保证企业的持续健康发展，