[精品]瓦斯防治十二条实施方案.doc

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1、山西煤炭运销集团首阳煤业有限公司关于贯彻落实“瓦斯防治工作十二条红线”实施方案各科（室.中心人队：根据晋能通函［2014］134号文件关于转发《煤矿瓦斯防治工作“十二条红线”的通知》的通知要求.晋煤瓦发［20141201号文件山西省煤炭工业厅《关于印发煤矿瓦斯防治工作“十二条红线力的通知》要求，结合《首阳煤业2014年度“一通三防力工作计划》及《首阳煤业2014年度瓦斯治理实號方案》。特制订落实“瓦斯防治十二条规定力的实施方案:各级人员都要树立“瓦斯灾害是第一危害，瓦斯超限就是事故力的理念，认真落实好省厅.市.县煤管局和市.县公司部署的区一通三防”及“瓦斯治理力的各项活动，认真落实各项规定，

2、强化职工的通防安全意识，规范岗位操作程序，严格责任追究，提高预防事故的警觉性，促进矿井建设工作正常有序开展。%1.组织机构:（一）成立领导组为确保“瓦斯防治十二条红线力活动的顺利展开，我矿成立专项工作领导组，对活动的安排部署.督促指导和组织协调工作进行统一指挥:组长：薛洋锁（矿长）副组长：李建斌（总工程师）、万斌（通风助理）张年有（安全矿长）、金书名（生产矿长）李建设（机电矿长）、宋长江（机电副总）王正洋（防治水助理）成员：贺国平、郭景全、尚长江、王红亮、马群虎、吉学斌、黄天才、卢会凯、姬剑中。领导组下设办公室，办公室设在一通三防科，办公室主任由贺国平兼任。负责“瓦斯防治十二条红线”日常工作

3、的指导和督促，对各科室、项目部的各项工作的贯彻落实情况进行督察，并组织检查、考核，并对此次“瓦斯防治十二条红线”的工作进行详细总结，对活动中存在的不足之处和缺陷提出整改意见,并对整改工作进行详细的安排部署。（二）领导组职责1.组长：负责本次活动的总体安排部署.督促指导和组织协调;2.副组长：根据上级文件精神和我矿实际情况，组织制定详细的实施方案，完善并督促落实各项管理制度，并根据实施情况每月定期组织召开工作例会，及时总结各阶段中存在的不足，积极安排整改,确保高质量完成任务。3、成员：根据上级领导的安排，组织落实分管部门的“瓦斯防治十二条红线”活动，并及时向上级领导反馈活动中出现的问题，并积极

4、进行处理。（三）各部门职责1.信息调度中心：指挥和协调推行“瓦斯防治十二条红线”活动，确保此次活动开展顺利。负责“一通三防力应急救援业务指导,指导矿井应急救援演练工作。2.安全监察科：把本次活动作为提升全矿安全长效工作的契机,并作为核心内容进行长期安排部署，定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。3、一通三防科：负责“瓦斯防治十二条红线力落实工作业务指导，制定工作计划，明确工作重点，确定工作目标，具体指导通风安全培训，每月提出落实“瓦斯防治工作十二条红线"的知识技能培训及管理重点，同时严格考核。负责落实“瓦斯防治十二条红线力各项工作的贯彻落实情况，牵头组织检查，定期对“瓦斯防治十二

5、条红线”工作提出改进意见。4.生产技术科:负责采掘部署过程中“一通三防力技术指导,合理安排工程建设计划，在进行采掘部署.生产设计.下达矿井生产计划时必须优先考虑通风安全，以及负责落实本单位“瓦斯防治十二条红线力的具体工作体并负责日常管理检查，接受矿业务部门的的检查，并积极完成整改。5.机电科:负责井下电气设备的检查与维修，保证井下所有电器设备的完好；帮助.督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患，并指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训。6.地测科:负责地质预测预报工作，为井下工作面“瓦斯防治力管理提供准确的地质资料，做好瓦斯预测预报工作。三、活动目标：落实“瓦斯防治十二条

6、红线力的活动，严格对各单位实施红线管控；重点围绕懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识.懂瓦斯防治标准,懂红线管理内容、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施和人人都能做到无风微风不作业、瓦斯超限不作业的岗位标准，以现场作业人员为重点，全面覆盖到全体职工，普及瓦斯知识，提高红线意识，解决现场隐患，强化责任落实，使全员参与到落实“瓦斯防治十二条红线"的活动中，形成人人有责、人人负责、人人尽责的瓦斯防治长效机制,从根本上消除瓦斯积聚和瓦斯超限等瓦斯事故,提高我矿瓦斯治理水平，具体达到以下目标:1、普及通风知识，提高职工红线素质;2.狠抓现场“三违”，解决现场安全问题;严格责任追究，强化责任落实;4.形成长效机制

7、，促进我矿安全发展。四、活动具体实施步骤：根据文件精神，同时结合我矿当前实际情况，本次落实“瓦斯防治工作十二条红线"分为三个阶段开展:1、宣教培训阶段：时间:5.125.31内容：各科室、项目部接文后应充分利用班前会、科室例会、专业知识讲座、安全例会、手册、悬挂标语、观看警示片等方式，大力开展宣教培训活动，进行违反红线作业的分析与预防，传播树立红线意识，做到人人知晓。2、落实实施阶段时间:6.110.25内容