瓦斯防治十二条实施方案

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1、山西煤销永丰煤业有限公司关于落实“瓦斯防治工作十二条红线”的实施方案矿各科室、项目部:根据泽煤发[2014]123号转发省厅《关于印发煤矿瓦斯防治工作“十二条红线”的通知》的通知要求,结合《永丰煤业2014年度“一通三防”工作计划》及《永丰煤业2014年度瓦斯治理实施方案》。特制订落实“瓦斯防治十二条规定”的实施方案:一、指导思想各级人员都要树立“瓦斯灾害是第一危害,瓦斯超限就是事故”的理念,认真落实好省厅、市、县煤管局和市、县公司部署的“一通三防”及“瓦斯治理”的各项活动,认真落实各项规定,强化职工的通防安全意识,规范

2、岗位操作程序,严格责任追究,提高预防事故的警觉性,促进矿井建设工作正常有序开展。二、组织机构:(一)成立领导组为确保“瓦斯防治十二条规定”活动的顺利展开,我矿成立专项工作领导组,对活动的安排部署、督促指导和组织协调工作进行统一指挥:组长:KxeH'rR闫光庆(矿长)副组长:颜兴亮(总工程师)、张秀峰(安全矿长)霍双应(生产矿长)、石国庆(机电矿长)姬瑞龙(通风助理)、石玉柏(防治水助理)赖建平(川煤经理)、王晓波(华煤经理)成员:翁运动、张俊波、魏向明、彭海威、何育龙、冯光、贺三利、马海生、裴高峰、华煤、川煤技术负

3、责人、领导组下设办公室,办公室设在通防科,办公室主任由何玉龙兼任。负责“瓦斯防治十二条规定”日常工作的指导和督促,对各科室、项目部的各项工作的贯彻落实情况进行督察,并组织检查、考核,并对此次“瓦斯防治十二条规定”的工作进行详细总结,对活动中存在的不足之处和缺陷提出整改意见,并对整改工作进行详细的安排部署。(二)领导组职责1、组长:负责本次活动的总体安排部署、督促指导和组织协调;2、副组长:根据上级文件精神和我矿实际情况,组织制定详细的实施方案,完善并督促落实各项管理制度,并根据实施情况每月定期组织召开工作例会,及时总结各

4、阶段中存在的不足,积极安排整改,确保高质量完成任务。;3、成员:根据上级领导的安排,组织落实分管部门的“瓦斯防治十二条红线”活动,并及时向上级领导反馈活动中出现的问题,并积极进行处理。(三)各部门职责1、调度室:指挥和协调推行“瓦斯防治十二条规定”活动,确保此次活动开展顺利。负责“一通三防”应急救援业务指导,指导矿井应急救援演练工作。2、安全科:把本次活动作为提升全矿安全长效工作的契机,并作为核心内容进行长期安排部署,定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。3、通防科:负责“瓦斯防治十二条红线”落实工作业务指导

5、,制定工作计划,明确工作重点,确定工作目标,具体指导通风安全培训,每月提出落实“瓦斯防治工作十二条红线”的知识技能培训及管理重点,同时严格考核。负责落实“瓦斯防治十二条规定”各项工作的贯彻落实情况,牵头组织检查,定期对“瓦斯防治十二条红线”工作提出改进意见。4、技术科:负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导,合理安排工程建设计划,在进行采掘部署、生产设计、下达矿井生产计划时必须优先考虑通风安全。5、机电科:负责井下电气设备的检查与维修,保证井下所有电器设备的完好;帮助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备,消除机电事故隐

6、患,并指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训。6、地测部:负责地质预测预报工作,为井下工作面“瓦斯防治”管理提供准确的地质资料,做好瓦斯预测预报工作。7、项目部:负责落实本单位“瓦斯防治十二条红线”的具体工作体并负责日常管理检查,接受矿业务部门的的检查,并积极完成整改;三、活动目标:落实“瓦斯防治十二条红线”的活动,严格对各单位实施红线管控;重点围绕懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准,懂红线管理内容、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施和人人都能做到无风微风不作业、瓦斯超限不作业的岗位标准,以现场作业人员为重点

7、,全面覆盖到全体职工,普及瓦斯知识,提高红显意识,解决现场隐患,强化责任落实,使全员参与到落实“瓦斯防治十二条红线”的活动中,形成人人有责、人人负责、人人尽责的瓦斯防治长效机制,从根本上消除瓦斯积聚和瓦斯超限等瓦斯事故,提高我矿瓦斯治理水平,具体达到以下目标:1、普及通风知识,提高职工红线素质;2、狠抓现场“三违”,解决现场安全问题;3、严格责任追究,强化责任落实;4、形成长效机制,促进我矿安全发展。四、活动具体实施步骤:根据文件精神,同时结合我矿当前实际情况,本次落实“瓦斯防治工作十二条红线”分为三个阶段开展:1、宣教

8、培训阶段:时间:4.1--4.30内容:各科室、项目部接文后应充分利用班前会、科室例会、专业知识讲座、安全例会、手册、悬挂标语、观看警示片等方式,大力开展宣教培训活动,进行违反红线作业的分析与预防,传播树立红线意识,做到人人知晓。2、落实实施阶段时间:5.1--12.25内容:严格依照《落实“瓦斯防治安全红线”具体规

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