瓦斯防治十二条红线实施方案

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1、瓦斯防治十二条红线实施方案关于落实“瓦斯防治工作十二条红线”的实施方案山曲柳林金家庄煤业有限公司二零一四年山西柳林金家庄煤业有限公司关于落实“瓦斯防治工作十二条红线”的实施方案矿各科队、项目部：根据柳煤字［20141186号转发市局《关于转发省厅〈山西省煤炭工业厅关于印发煤矿瓦斯防治工作“十二条红线”的通知＞的通知》的通知要求，结合《金家庄煤业2014年度“一通三防”工作计划》及《金家庄煤业2014年度瓦斯治理技术方案及安全措施》。特制订落实“瓦斯防治十二条规定”的实施方案：一、指导思想各级人员都要树立“瓦斯灾害是第一危害，瓦斯超限就

2、是事故”的理念，认真落实好省厅、市、县煤炭工业局和集团公司部署的“一•通三防”及“瓦斯治理”的各项活动，认真落实各项规定，强化职工的通防安金意识，规范岗位操作程序，严格责任追究，提高预防事故的警觉性，促进矿井建设工作正常有序开展。二、组织机构：（一）成立领导组为确保“瓦斯防治丁作十二条红线”活动的顺利开展，我矿成立专项工作领导组，对活动的安排部署、督促指导和组织协调工作进行统一指挥：组长：郭建春（矿长）副组长：高保平（总工程师）、冯喜平（安全矿长）张炎军（牛产矿长）、李鑫（机电矿长）张建荣（通风矿长）成员：张存全、高建忠、张金平、张利

3、平、张平平、刘玉生、白子兵、卫全中、郭玉璋、岳玉明、领导组下设办公室，办公室设在瓦斯防治中心，办公室主任由张建荣兼任。负责“瓦斯防治工作十二条红线”日常工作的指导和督促，对各科队、项冃部的各项工作的贯彻落实情况进行督察，并纽织检查、考核，并对此次“瓦斯防治工作十二条红线”的工作进行详细总结，对活动中存在的不足Z处和缺陷提出整改童见，并对整改工作进行详细的安排部署。（二）领导组职责1、组长：负责本次活动的总体安排部署、督促指导和组织协调；2、副组长：根据上级文件精神和我矿实际情况，组织制定详细的实施方案，完善并督促落实各项管理制度，并根

4、据实施情况每月泄期组织召开工作例会，及时总结各阶段中存在的不足，积极安排整改，确保高质量完成任务。;3、成员：根据上级领导的安排，组织落实分管部门的“瓦斯防治工作十二条红线”活动，并及时向上级领导反馈活动中岀现的问题，并积极进行处理。（三）各部门职责1、调度指挥中心：指挥和协调推行“瓦斯防治工作十二条红线”的活动，确保此次活动开展顺利。负责“一通三防”应急救援业务指导，指导矿井应急救援演练工作。2、安全管理中心：把木次活动作为捉升全矿安全长效工作的契机，并作为核心内容进行长期安排部署，定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。

5、3、瓦斯防治中心：负责“瓦斯防治工作I•二条红线”落实工作业务指导，制定工作计划，明确工作重点，确眾工作H标，具体指导通风安全培训，每月提出落实“瓦斯防治工作

6、•二条红线”的知识技能培训及管理重点，同时严格考核。负责落实“瓦斯防治工作十二条红线”各项工作的贯彻落实情况，牵头组织检査，定期对“瓦斯防治工作十二条红线”工作提岀改进意见。4、技术管理中心:负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排工程建设计划，在进行采掘部署、生产设计、下达矿井生产计划时必须优先考虑通风安全。5、机运管理中心:负责井下电气设备的检查与维修，保证井下所冇

7、电器设备的完好；帮助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐总，并指导以消除井下电气失爆为垂点的安全技术培训。6、水害治理小心:负责地质预测预报工作，为井下工作面“瓦斯防治”管理提供准确的地质资料，做好瓦斯预测预报工作。7、项U部：负责落实木单位“瓦斯防治工作十二条红线”的具体工作体并负责日常管理检查，接受矿业务部门的的检查，并枳极完成整改；三、活动目标:落实“瓦斯防治丁作十二条红线”的活动，严格对各单位实施红线管控；重点围绕懂通风基础知识、懂瓦斯基本估识、懂瓦斯防治标准、懂红线管理内容、会识别瓦斯隐总、会采取避灾扌昔施

8、和人人都能做到无风微风不作业、瓦斯超限不作业的岗位标准，以现场作业人员为重点，全而覆盖到全体职工，普及瓦斯知识，提高红线意识，斛决现场隐患，强化责任落实，使全员参与到落实“瓦斯防治工作十二条红线”的活动中，形成人人有责、人人负责、人人尽责的瓦斯防治长效机制，从根木上消除瓦斯积聚和瓦斯超限等瓦斯事故，提高我矿瓦斯治理水平，具体达到以下目标：1、普及通风知识，提高职工红线索质；2、狠抓现场“三违”，解决现场安全问题；3、严格责任追究，强化责任落实；4、形成长效机制，促进我矿安全发展。四、活动具体实丿施步骤：根据文件精神，同时结介我矿当前实

9、际情况，本次落实“瓦斯防治工作十二条红线”分为三个阶段开展：1、宣教培训阶段：时间：4.20—5.20内容：各科队、项目部接文后应充分利用班前会、科室例会、专业知识讲座、安全例会、手册、悬挂标语、观看警示片等方式，大力开