一级 建设工程项目的组织与管理(5)建设工程项目采购的.pdf

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1、1Z201041~43项目管理、设计委托、项目总承包的模式（P40～43）知识点1：建设工程项目承发包模式知识点2：建设项目工程总承包的内涵内涵建设工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质

2、的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。主要方式——设计—施工总承包（DB）设计采购施工总承包（EPC）基本出发点——借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。主要意义——并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。知识点3：国际建设项目工程总承包的组织一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务；1由设计单位和施工

3、单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务；由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。知识点4：建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。

4、设计评审。合同洽谈，包括确定合同价。知识点5：按照《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），建设项目工程总承包方的工作程序如下：1Z201044施工任务委托的模式（P43～47）知识点6：施工总承包、施工总承包管理的含义及特点施工总承包施工总承包管理业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的业主方委托一个施工单位或由多个施工单位施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工包单位含义一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的经业主同意，施工总承包单位可以

5、根据需要施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的将施工任务的一部分分包给其他符合资质的施工，它也可以参加该部分工程的投标。通过竞争取分包人。得施工任务。2一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包以施工图设计为投标报价的基础，投标人的管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投投标报价较有依据；标报价和合同价以施工图为依据；投资在开工前就有较明确的合同价，有利于业主在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工控制的总投资控制；总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业若在施工过程中发生设计变更，可能会引发主控制总投资的风险；索赔。如果业主方与分

6、包人直接签约，有可能增加业主方的风险。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包进度不可能太早，建设周期会较长。这是施工总管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有控制承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期利于提前开工，有利于缩短建设周期。紧迫的建设工程项目上的应用。对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决质量控制有利；控制于施工总承包单位的管理水平和技术水平。各分包之间的关系可由施工总承包

7、管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约，因此招标及合同管理工作量将会减小；签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工合同在很多工程实践中，采用的并不是真正意义作量较大；管理上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付“费率招标”实质上是开口合同，对业主方或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对的合同管理和投资控制十分不利。分包人的管理。组织由于业主只负责对施工总承包单位的管理及由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管

8、理及与协组织协调，其组织