建筑工程施工过程中造价管理和控制

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1、建筑工程施工过程中造价管理和控制　　摘要：建筑工程施工过程中的造价管理及控制是一个系统工程，我们要根据其特点和运行规律，认真做好建筑工程的工程量计算和综合单价的控制，提高竞争力，能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存，发展的空间。关键词：建筑工程；造价管理；控制中图分类号：TU198文献标识码：A开展财务决策。财务决策的主要任务就是提供企业资金动态信息，密切关注市场变化，做出前瞻性预测分析，为工程造价控制提供决策依据。建设工程造价控制要考虑到企业内外部环境的因素，考虑到人工、材料、机械台班等价格的变化因素。要了解工

2、程的地理条件和工程范围，要了解项目运行的全过程、项目的组织机构、质量管理、资源管理、合同管理。要研究折旧、技术措施、临时设施的摊销、风险分析。还要与采用的施工方案、标准规范、选用的施工机械、工程价款的支付方式等相结合对工程造价进行分析，做出财务决策，这是一种微观管理。因此我们应将“控制”立足于事前，在投标时就要主动的采取财务决策，使技术与经济相结合控制工程造价保证中标和盈利。4采用有力的合同价格形势。合同价款与支付条款，是经济合同的核心条款之一，在合同谈判、签订、执行、管理过程中处于重要地位。因此招投标合同价确定下来以后，可以改变过去重进度和质量控制，轻成本控制的思

3、想。对于当年开工，当年竣工的工程，设计部门、施工企业、物资供应部门可以按各自的承包范围，采用固定总价合同，价格从头到尾一次包死。对于跨年度的较大工程或设计文件不完备，工程量不能固定的工程，可以采用单价合同。对于价格变化趋势不清楚，不能一次包死的工程，可以按国际惯例，有所包死，有所不包，也可以在合同中规定价格调整范围以及价格调整计算公式，以减少风险。施工管理是造价控制的关键。在工程施工阶段，除传统的优化施工组织设计、强化现场管理外，一是要合理控制工程变更。如果出现必须变更的情况，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行，尽快变更，尽快落实变更。应建立工程签证管理制度

4、，明确工程、预算等部门和人员的职责分工，确保签证质量，杜绝不实及虚假签证的发生。办理工程签证要及时，对签证的描述要求客观、准确。要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸4，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。施工成本的控制方法。施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工、资源配

5、置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法如下：（一）人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制（二）材料费的控制材料用量的控制在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗。材料价格的控制主要由采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。（三）施工机械使用费的控制合理选择施工机械设备，合理使

6、用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义。4竣工结算是控制工程造价的重要环节。（一）是要按照甲乙双方在施工合同中的约定，认真对照施工签证、竣工图、竣工资料，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、漏项工程。（二）是准确计算工程量。先根据施工图、相关资料列出项目及计量单位，并注明计算规则和计算公式。（三）是计价必须准确。预算人员要熟练掌握工程量的计算规则，熟悉分项工程的组成内容及有关规定，在企业定额的基础上，准确确定工程计价。参考文献：[1]戚安帮，孙贤伟．建设项目全过程造价管理理论与方法[M].天津：

7、天津人民出版社，2004.[2]金德钧.工程建设投资控制[M].北京：知识产权出版社，2000．[3]金德钧.建设工程项目管理4