建设工程有限公司外派人员考勤管理制度.doc

《建设工程有限公司外派人员考勤管理制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、建设工程有限公司外派人员考勤管理制度为加强公司内部管理，严肃劳动纪律，打造一支招之即来，来之能战，战之即胜的队伍，针对外派人员工作地点的不确定性，特制定本制度。一、外派人员每月随身携带公司统一印发的考勤卡进行考勤。二、考勤卡需由分管（工程项目地）经理确认签字方才有效，否则视为旷工。外地出差、学习、培训由董事长临时指定人负责。各个项目部负责人和人事专员同时登记好被考勤人的出勤天数及考核工作业绩。三、被考勤者在每月初5日前把上月考勤卡原件上交到公司人力资源部，同时各项目部人事专员把当月全体员工（包括外派员工）考勤登记表用扫描（传真）件（加盖项目部公章）上传到

2、公司人力资源部。考勤卡和考勤登记表（有各工程项目部经理及人事专员）经核实签字后交予财务做工资。四、公司所有外派人员统一由（总工）生产技术部统一调配，总工要充分了解各项目部的工程进度和生产情况，结合项目部工程要求，科学合理有序的调配有关工作人员，并把月调配计划上报董事长和总经理。五、所有外派人员请假不超过两天由总经理批准，超过两天就必须由董事长批准，请假要以文字形式报批，特殊情况可由人事部门先行登记。六、本制度适用人员由公司根据其岗位确定，另行通知。七、本制度于4月1日起执行。