上海人力资源管理师二级_知识点汇总_薪酬福利管理.pdf

上海人力资源管理师二级_知识点汇总_薪酬福利管理.pdf

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1、1.激励性薪酬管理模型:薪酬战略岗位分析工资体系绩效考核外岗位评价部因素多元工复合薪工资发资结构酬序列放管理外部竞争性,内部公平性,合理激励性2.薪酬体系外在薪酬体系直接薪酬间接薪酬非财务性薪酬月薪激励薪酬法定福利公司福利公司服务季度奖金养老保险补充养老保险外出郊游年终奖金住房公积金补充医疗保险内部联欢工资住房津贴红利配股失业保险居安理财保险节日活动交通津贴加班补贴工伤保险人身意外保险子女医疗伙食津贴生育保险带薪休假喜庆礼金书报/培训内在薪酬体系个人成长的较多的职权参与决策权自由分配工较有兴趣的多元化活动机会作时间方式工作产生更多的热诚更高的工作更强的忠诚价值的体现满意

2、度3.典型的薪酬类型及其特征薪酬类型分配原则特点优点缺点绩效薪酬根据员工近期绩效确定薪酬与绩效直接挂钩,激励效果明显易助长员工短期行为,不利提高随绩效浮动员工技能和素质,不适合合作性1的复杂性工作技能薪酬根据工作能力确定因人而异,技高薪提股利员工学习技术,有薪酬、绩效和责任没有关系,员利人才队伍建设工对工作挑拣/劳动成本高年功薪酬依年龄、工龄、学历和薪酬与工龄同步增长稳定员工队伍、增强员论资排辈,不利于调动员工积极薪酬确定工安全感、增加员工忠性诚度职务薪酬依与职务相关因素确定一岗一薪,薪随职变鼓励员工争挑重担承担激励的涉及面受职务高低限制责任结构薪酬综合考虑员工的年资、

3、由基本薪酬、年资薪酬、综合考虑员工对企业的设计和实施都比较麻烦能力职务及绩效确定职务薪酬、绩效薪酬和贡献,易产生公平感有各种补贴/津贴构成较好的激励作用*传统的薪酬结构类型:以绩效为导向的薪酬结构:激励效果好:计件工资、销售提成工资、效益工资(图例):年龄与工龄基本工资(20%)技术与培训水平职务(或岗位)价值绩效(生产量、销售量)绩效工资(80%)以工作为导向的薪酬结构:有利于激发员工热情和责任心:岗位工资制、职务工资制(图例):年龄与工龄工龄工资及其他(11.1%)技术与培训水平职务(或岗位)价值职务工资(86.9%)绩效(生产量、销售量)能力工资(2%)以能力为导

4、向的薪酬结构:利于激发员工提高技术能力:职能工资、能力资格工资、技术等级工资制(图例):年龄与工龄技术等级工资(90%)技术与培训水平职务(或岗位)价值职务津贴(5%)绩效(生产量、销售量)生产津贴(5%)组合薪酬结构:将薪酬分解成几个组成部分:岗位技能工资、薪点工资制、岗位效益工资(图例):年龄与工龄工龄工资(14%)技术与培训水平基础工资(33%)职务(或岗位)价值岗位工资(24%)绩效(生产量、销售量)奖金(29%)*薪酬水平与薪酬结构设计:能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平、企业有能力支付的薪酬水平实现企业战略目标所要求的薪酬水平薪酬结构类型发展战略企业

5、发展阶段薪酬策略薪酬水平性质薪酬结构以投资促进发展合并或迅速发展阶段以业绩为主高于平均水平高弹性以绩效为导向高弹性以绩效为导向薪酬管理平均水平绩效挂保持利润保护市场正常发展至成熟阶段高稳定年功工作技巧钩折中以能力/工作为导向组合薪酬着重高弹性以绩效为导向收获利润积极投资无发展或衰退阶段低于平均水平成本控制折中以能力/工作为导向组合薪酬4.津贴也称附加薪酬或者补助,是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作,企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。其特点是:将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准,与员工的工作能力和工作业绩无关。分为:地域性津贴、生活性津贴和劳动性津贴

6、。*地域性津贴:林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区、野外作业津贴2*生活性津贴:弥补物价上涨造成的员工生活水平下降而产生的肉食补贴、副食补贴等;对于因工作使员工家庭生活开支分离而造成生活费用增加的出差补贴、流动施工津贴等*劳动性津贴:因从事特殊工作的夜班津贴、高温津贴、井下津贴、放射性或有毒气体津贴、职务津贴5.奖金具有灵活性、及时性、荣誉性等特点,是对员工有效超额劳动的报酬。福利是为员工提供生活方便、减轻员工生活负担、丰富员工文化生活等一系列措施的总称。福利和薪酬分配所依据的原则不同,薪酬分配所依据的是“按劳分配”原则,其水平根据员工劳动的数量、质量确定;而福利则是根据

7、整个社会的生活和消费水平,有条件、有限度地解决和满足员工的物质文化需要。包括:福利设施、补贴、教育培训、离退休保障、医疗保障等等。6.薪酬制度主要包括:A.技术等级薪酬制B.职务等级薪酬制C.结构薪酬制D.岗位技能薪酬制E.提成薪酬制F.谈判薪酬制7.技术等级薪酬制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级,按等级规定薪酬标准的一种制度。其特点是:员工主要以在技术培训中获得的技术等级证明和相关证书为依据获取相应的按有关规定支付的薪酬。该薪酬制度适用于技术比较复杂的工种,由薪酬等级表、技术等级标准、薪酬标准三方

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