通过时间管理有效提升员工效率.pdf

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1、通过时间管理21有效提升员工效率主讲人：黄雅聆课程特点培训初期，提炼参训人现场真实案例，围绕实际问题，找到解决方案培训期间，协助理清针对性工作目标及达成路径，培训后快速见到效果培训结束：参训人员设定培训后提升技能计划，持续性提升技能建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍：课程目标时间管理掌握有效工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的为何要制定计划明确日常工作低效的核：心原因，并掌握应对方式计划知识概述课程目标掌握设定有效工作目标的能力，让效率快速提

2、制定计划步骤升制定提升效率的改进计·第一章划，持续性的提升相关正文时间管理能力01第一模块：时间管理从理清现状开始为何要制定计划课程内容1.自我测试时间管理能力；计划知识概述2.解析自我管理的能力重要性；3.自我管理能力不足产生的后果；制定计划步骤4.分析工作效率低的主要原因；5.回顾时间用到了哪里？·第一章正文时间管理02第二模块：用时间管理的核心技能，提升工作效率1.时间管理的定义；课程内容：2.掌握有效目标设定的方法及训练；3.时间管理的三大核心；3.1找到关键事件3.2优先顺序排序3.3合理

3、分配时间时间管理03第三模块：利用工具让时间管理更有效1.有效利用时间的三个核心课程内容：2.高效时间管理工具2.1月度时间规划表2.2周高效时间管理工具3.结合实际的训练时间管理04第四模块：有效避免办公中常见的时间管理障碍1.避免混乱课程内容：2.高效的会议3.上班时间的巧安排4.学会合理的拒绝5.巧用提高效率的软件工具6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手时间管理—*—05第五模块：效率快速提升支招1.多个任务同时开展时，如何提升效率2.突发事件太多时，如何提升效率课程内容：3.目标、计划不明确时

4、，如何提升效率时间不够用时，如何提升效率时间管理谢谢观看你一无所有，只有时间是你的。