贾伟 创领后工业时代设计智慧

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1、贾伟创领后工业时代设计智慧　　“最近我正在留胡子，这样看起来会更像个设计师。”戴着黑框眼镜、穿白衬衣、黑色针织外套的洛可可设计集团创始人贾伟，创业九年，经历了从设计师到管理者，再到回归设计。如今，贾伟正运用“尊重自己、尊重客户、尊重用户”的设计智慧，带领着洛可可，用设计实现价值，迈向布局全国，走向世界的产业化道路。撬动价值一把普通的指甲刀，从5元到40元，再到120元，它经历的不只是身价倍增，更是设计价值的充分体现。完美演绎“设计撬动价值”的正是贾伟。2004年，贾伟刚刚从联想辞职，花500元租了个工位，雇了个员工，开始了创业路。以每月增加

2、一个工位的速度，在加上贾伟有4个人时，他接到了一个客户的电话，想要设计一款产品。当贾伟在亚运村的一个民房见到客户时，有点失望。对方公司加老板总共只有3个人，而且，想要设计的是一把指甲刀，更让贾伟惊诧的是，客户竟然要设计一把售价40元的指甲刀。8“一家四口人，用一把就可以，甚至脚趾和手指也是同样用这一把。当时心里最直接的想法就是，这活不靠谱。”在贾伟的印象中，指甲刀就是一个普通得不能再普通的家庭卫生工具。但客户后面的话，却让贾伟嗅到了一丝商机。原来这个客户十年来先后代理韩国第一、二大指甲刀品牌，777和科维尔，并在中国做到销量领先。当每次做大

3、后，代理权被无情收回时，客户痛定思痛才决心打造自己的品牌。客户告诉贾伟，让他到国贸地下二层，看看德国品牌双立人的专卖店，然后再上网看看韩国这两个品牌指甲刀的介绍，再决定要不要合作。贾伟到国贸，径直找到双立人，看到一件指甲刀四件套的标价时，他惊呆了。“2000元一套，即使除去德国制造、双立人品牌，在国贸售卖这些外在因素，将价格层层半折后，也要卖200多元，那卖40元的指甲刀，就显得靠谱了。”更让贾伟兴奋的是，在777的网站上，小小的指甲刀获得的几乎都是国际大奖。这让一直都有“获奖情节”的贾伟很是激动。当即给客户电话，不管给多少钱，都将设计接下

4、来。客户则把她十年来知道的，卖的最好的指甲刀都找来，100多把指甲刀就都摆在了贾伟的面前。8一直尊崇从情感和智慧出发做设计的贾伟，把指甲刀变得不再冰冷。他在不锈钢的基础上，穿了一层薄薄的皮质外套，并以自己为参照，结合人们的情感需求，把指甲刀做成更温和、更绚丽的时尚用品，女款甚至可以有5种颜色供选择。同时他又非常注重设计细节，比如在皮质的背面用了一层磁粉，当指甲刀被翻开180度，皮质的弹性回到90度时，会重新合拢。“当人们能感受到我的设计所传达的爱时，就是成功的。”当贾伟把设计交给客户时，客户也完成许诺，将指甲刀卖到了40元。当然，这个故事还

5、没完。本就冲着国际大奖去的贾伟，把作品寄到了德国，角逐“红点”。最终，小小的指甲刀获得了评选标准极为严苛的“红点”评委会的认可，获得了2007年红点大奖。接到通知后，贾伟第一时间把获奖的消息告诉了指甲刀的客户。又让贾伟意想不到的是，客户竟然通知全国的经销商，这款指甲刀即刻涨价，女款从40元，涨到80元，男款从80元涨到120元。这是获奖之外，对工业设计师的最高褒奖。从5元到120元，60倍的溢价，贾伟用活生生的案例，给每个设计师，讲述了有设计价值的好作品、有商业价值的好产品，有使用价值的好商品是怎样炼成的。8像这样的案例，洛可可还有很多。洛

6、可可是国内唯一独揽四项国际顶级设计大奖的中国设计企业；同时也是获得各类设计奖项最多，服务世界五百强客户最多的中国设计企业。洛可可已帮助客户成功开发上千款产品荣获多项设计发明，赢得了诺基亚、西门子、三星、壳牌、松下、联想、美的等国际品牌的青睐，成功帮助国际品牌完成在中国市场的落地，和上千家国内外企业一起打造自主品牌，帮助客户实现经济增值近30亿。如今，继布局北京、深圳、伦敦、成都、上海后，9月27日，洛可可南京分公司成立。“南京夫子庙洛可可还会以文化为切入点，进行文化及旅游衍生品设计开发和销售。将科技、设计、文化三者有机结合，开拓一条设计与文

7、化相结合的产品设计创新之路。”创新之路“设计师只有一个成长方式，就是用作品说话。让作品获得认可，最快速、有效的办法就是获奖。”贾伟毫不避讳获奖带给他的“好处”，“就像运动员一样，需要通过许多的比赛，才能站在巅峰。”九年来，贾伟囊括了红点设计大奖、IF奖、IDEA奖等国际大奖，是第一位同时荣获三项最高国际设计奖项的中国设计师。当获得“红点”后，贾伟的公司已经有了30个人。他开始从一个设计师，向管理者思维转变。8一天，贾伟在街上买了一张报纸，里面一篇关于“作坊式企业”的报道，深深触动了他。“现在公司的状态跟报道的内容几乎一摸一样：没有管理、公司

8、乱七八糟、责任不明确等等。”于是，贾伟把书柜里的设计书籍，全部换成生产管理的书。当把这些书看完后，贾伟别出心裁的设计出一套“流水线创意模式。“把设计切片成不同的环节，每个人都只负