后工业时代的生态设计

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1、后工业时代的生态设计从20世纪60～70年代开始，人们从工业时代的富足梦想中醒来；LynnWhite揭示了环境危机的根源来自西方文化的根基，即"创世纪"本身，而GarrettHardin的“公有资源的悲剧”则揭示了资源枯竭来源于人类的本性和资本主义经济的本质；DonellaMeadows则计算出地球资源的极限，警示了人类生存的危机。所有这些都把设计师们从对美与形式及优越文化的陶醉中引向对自然的关注，引向对其他文化中关于人与自然关系的关注。设计师开始懂得用植物而非人工大坝更能有效地防止水土流失，微生物而非化学品能更持久地维持水体干净；泥质护

2、岸比水泥护岸更经济持久；自然风比人工空调更有利于健康。这是对自然和文化的一种全新的认识。在此背景下，产生了InMcHarg的“设计结合自然”，也产生了更为广泛意义上的生态设计，现以InMcHarg为点讨论后工业时代景观与城市的生态设计。麦克哈格理查德·哈格彼得.拉茨卡尔.鲍尔乔治·哈格里夫斯1.麦克哈格20世纪最伟大的景观设计师和生态规划的倡导者。出版了《设计结合自然》,该书运用生态学原理，研究大自然的特征，提出创造人类生存环境的新的思想基础和工作方法，成为1970年代以来西方推崇的景观规划设计学科的里程碑著作。McHarg在美国社会面临

3、城市化和环境危机的关键时刻，将当时有限的生态学知识和自然环境学科引入景观与区域规划，从而扛起了生态规划的大旗，将当时只关心贵族后花园的景观设计学，引向拯救城市、拯救地球和人类的发展之路，他提出《设计遵从自然》的物质规划方法论，是景观、城市与区域物质规划方法论上的一次革命。全书的主要内容：以生态学的观点，从宏观和微观研究自然环境与人的关系，提出适应自然的特征来创造人的生存环境的可能性与必要性；阐明了自然演进过程，证明了人对大自然的依存关系，批判以人为中心的思想；对东西方哲学、宗教和美学等文化进行了比较、揭示了差别的根源；提出土地利用的准则，

4、阐明了综合社会、经济和物质环境诸要素的方法；指出城市和建筑等人造物的评价与创造，应以“适应”为准则。运用地图叠加的技术，把对各个要素的单独的分析综合成整个景观规划的依据。注意力集中在大尺度景观和环境规划上。将整个景观作为一个生态系统，在这个系统中，地理学、地形学、地下水层、土地利用、气候、植物、野生动物都是重要的要素。WMRT宾西法尼亚洲公司的成立1962年，麦克哈格与华莱士成立了合作事物所，后来罗伯茨和托德等人加入，成立了WMRT宾西法尼亚洲公司。1962年，麦克哈格与华莱士完成了Worthingto河谷地区的研究，并于1963年出版了

5、PlanfortheValleys。当时河谷地区的城市扩张已经成为美国的普遍性问题，开发商通常都希望开发不受限制，分散零星的开发，体现他们的短期的利益。这种开发使自然慢慢地衰退，不断地被一块块孤立的建设用地所代替。这些孤立的“岛屿”早晚会连接成一大块低级的城市“大饼”，把所有美好的自然环境摧毁。麦克哈格的研究认为，河谷地区是个美丽而又容易遭受破坏的地区，而这里的发展又是不可避免的，必须要容纳增长的人口。但是，如果采用不加控制的发展必然是破坏性的，必要的开发必须和区域的目标一致，遵守保护原则能避免破坏和保证提高环境质量。麦克哈格指出河谷地区

6、自然地理的保护和发展原则。采用自然地理决定论来揭示最佳的发展模式。他们建议沿河谷底部不发展；坡度缓的有树的两侧限制性的发展；空旷的高地上重点发展。这样，这一地区能够容纳所有预期的发展而不会受到破坏掠夺。WMRT宾西法尼亚洲公司还完成了众多的区域规划和土地利用规划和研究项目，如：纽约的Richmond公园达到的研究；华盛顿的景观规划；佛罗里达Amelia岛一个公司的新社区的生态规划；纽约StatenIsland环境评价研究等。WMRT宾西法尼亚洲公司总结了一套收集和处理环境数据的方法，以这种方法，任何人通过这些数据的出的结论应该是相同的。这

7、一方法使公司在生态规划、环境评价方面具有了很强的实力。不仅如此，公司还发展了从环境数据的分析到得出场地规划和设计方法的指导。WMRT宾西法尼亚洲公司的土地规划原则在实施的过程中具有统领的作用。1970年代晚期，像很多大的景观设计公司的创建人一样，麦克哈格也离开了WMRT，完全投身于学术研究，WMRT变成了WRT。麦克哈格被认为是奥姆斯特德的续承者，和奥姆斯特德一样寻求科学而不是艺术来支持美国社会文化的进步。他的影响促进了更多的环境立法生效，让更多的景观设计师关注生态。麦克哈格将主要的精力放在了景观规划领域，而放弃了设计领域的发展。他的研究

8、生在艺术和科学方面受到了较好的教育，在促进环境立法和公众的环境意识上取得了一定的成绩，但很少有人把设计才华施展出来。这也是一些人批评“宾西法尼亚学派”分析了许多实例，却没有建造什么实际的作品的