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1、苏州南华纺织整理科技有限公司文件名称:5S管理办法文件编号:NHA-02-00制订部门:质检部制订日期:2010.05.10页数:5页部门总经办生产部采购部技术部质检部业务部仓储部人事部财务部设备部后勤部编号0001020304050607080910会签NO修订日期修订内容修订页次版本123456核准审核制订苏州南华纺织整理科技有限公司5S手册14苏州南华纺织整理科技有限公司系统名称SYSTEM:主题SUBJECT:文件编号DOCUMENTNo:管理制度5S管理办法Page1OF4RevA※※※※目录
2、※※※※项目Item内容Contents 页次Page1---------------------------------------目录----------------------------------------------------------12--------------------------------------修订履历-----------------------------------------------------------23----------------------
3、----------------目的-----------------------------------------------------------34--------------------------------------范围----------------------------------------------------------35--------------------------------------定义-----------------------------------
4、------------------------36--------------------------------------权责----------------------------------------------------------3-47--------------------------------------作业内容-----------------------------------------------------------48-----------------------
5、----------------相关文件-----------------------------------------------------------49---------------------------------------表单------------------------------------------------------------410--------------------------------------附件-----------------------------
6、-------------------------------4核准审核制订签名日期苏州南华纺织整理科技有限公司5S手册14苏州南华纺织整理科技有限公司系统名称SYSTEM:主题SUBJECT:文件编号DOCUMENTNo:管理制度5S管理办法Page2OF4RevA※※※※修订履历※※※※版次ECNNO修订履历备注A新制订系统名称SYSTEM:主题SUBJECT:文件编号DOCUMENTNo:苏州南华纺织整理科技有限公司5S手册14苏州南华纺织整理科技有限公司管理制度5S管理办法Page3OF4Rev
7、A1、目的:为了创建一个良好的工作环境,营造一个和谐融洽的管理气氛,提升员工真、善、美的品质,增进员工参与感,激发团队精神从而塑造企业良好的形象,特制订本办法。2、范围:本公司全体员工适用之。3、定义:5S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为5S。3.11S—整理:区分要与不要的东西,现场除了要用的东西以外,一切都不放置,目的:将“空间”腾出来活用。3.22S—整顿:要的东西依
8、规定定位、定方法摆放整齐,明确标示,目的:不浪费“时间”找东西;3.33S—清扫:清除现场内的脏污,并防止污染的发生,目的:消除“脏污”,保持现场干干净净、明明亮亮,从根本上消灭污垢发生源;3.44S—清洁:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果,目的:通过制度化来维持成果;3.55S—素养:人人依规定行事,养成良好的习惯,目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。4、权责:设立“5S推行小组”架构如下:5S推行组长组员
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