工程考核办法 (2).doc

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1、机电设备租赁站工程技术人员考核办法为加强对租赁站工程技术人员的管理，充分调动工程技术人员在设备管理工作中的积极性，根据《义煤集团公司提高地面工程技术人员待遇暂行办法》的规定，特制定租赁站工程技术人员考核办法。一、考核人员范围租赁站享受集团公司工程技术人员及分配到租赁站大、中专以上学生享受补贴的人员。二、考核内容工程技术人员的考核内容主要为工作态度、业务理论水平、业务技术能力、工作实绩四个方面。三、考核的基本程序和方法对工程技术人员的考核，分为季度考核和年度考核。1、季度考核⑴个人撰写技术工作报告。工作报告内容必须是工程技术专业方面取得的工作业绩，并填写工程技术人员考核表，由所在部

2、室负责人对其工作进行评价；⑵所在部室按照考核标准，对工程技术人员进行部室自查打分；⑶部室在末月25日前将本季度工程技术人员的工作报告、考核表及得分情况报考核小组，考核小组进行检查考核，对工程技术人员是否掌握管辖设备的工作原理性能、性能，是否具备本岗位所需专业知识，现场提问并打分，按最终得分结果兑现技术津贴。2、年度考核⑴个人撰写技术工作报告。工作报告内容必须是工程技术专业方面取得的工作业绩，并填写工程技术人员考核表，由所在部室负责人对其工作进行评价，并经分管部室班子成员对工程技术人员进行评价；⑵民主测评。以无记名投票的方式在工程技术人员所在部室进行民主测评；⑶部室在12月25日前

3、将本年度工程技术人员的工作报告、考核表报考核小组。⑷考核组依据考核标准，通过查看资料、记录的方式对工程技术人员进行考核打分，并结合测评情况，综合评定考核结果。五、考核结果评定及运用个人工程技术人员补助的50%作为考核。剩余部分每季度按照考核结果给予发放，扣款不足部分从当月工资扣除。六、本办法解释权归租赁站，自下发之日起执行。附件：租赁站工程技术人员考核标准机电设备租赁站2013年7月4日租赁站工程技术人员考核标准日期：考核项目评分标准得分工作态度（20分）1、迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分；2、不服从工作安排，一次扣5分；3、未参加站内举办的技术培训，一次扣5分；4、工作期

4、间玩游戏、打牌、看电影，一次扣3分。理论知识（20分）1、能够主动学习相关业务知识，掌握管辖设备的工作原理、性能，10分；2、每月为部室人员讲解专业知识不少于一次，有授课记录，少一次扣1分；每年在站内讲解专业知识不少于一次，2分；3、能够积极学习新技术、了解新设备，不断拓展知识面，5分。工作业绩（30分）1、能够保质保量完成各项技术工作，20分；2、每季度至少完成一篇与专业相关的文章，少一篇扣2分；每年至少发表一篇论文，5分；3、积极参与科研项目，3分。工作能力（30分）1、具备本岗位所需专业知识，理论知识能够较好的与实践相结合，10分；2、能够发现设备在使用中存在的问题并具备解

5、决一般实际问题的能力，10分；3、对设备在使用中出现的疑难问题能够进行调查、研究并具备一定的分析能力，10分。合计