探究合同 寻找机会 科学索赔

《探究合同 寻找机会 科学索赔》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、探究合同寻找机会科学索赔　　摘要：在竞争激烈的建筑市场环境下，施工企业要想迈入良性循环的生存与发展空间，必须善于发现随处可见的契机，运用各种行之有效的经营策略，从源头抓起，重视合同管理，创造有利的合同环境，认真研究合同，提高合同履约执行力，预测合同风险，客观分析合同中明显或隐含的索赔基础和依据，捕捉索赔机会，探求索赔的规律性，通过增强市场意识、法律意识、合同意识、管理意识和经济效益意识外，施工企业（承包人）还必须学会科学索赔。关键词：研究合同管理；预测合同风险；寻找索赔的规律性；科学索赔Abstract:inthefiercecompetitionintheconstructi

2、onmarketenvironment,theconstructionenterprisetoenteringavirtuouscircleofthesurvivalanddevelopmentspace,mustbeabletofindtheopportunitiesoftheubiquitous,useallkindsofeffectivemanagementstrategies,fromsources,payattentiontothecontractmanagement,createlucrativecontractenvironment,seriousresearch

3、contract,andimprovetheperformanceofthecontractexecution,predictionofthecontract11risks,objectiveanalysisinthecontractorimpliedclaimobviouslybasedandbasis,captureclaimopportunity,tosearchfortheregularityoftheclaim,throughtheenhancemarketconsciousness,legalconsciousness,contractconsciousness,m

4、anagementconsciousnessandtheeconomicbenefitconsciousness,theconstructionenterprise(contractor)mustalsolearntoscientificclaims.Keywords:researchcontractmanagement;Predictionofthecontractrisks;Lookingfortheregularityoftheclaim;Scientificclaims中图分类号：F715.4文献标识码：A文章编号：正文：11面对竞争激烈的建筑市场环境以及其中的种种规范

5、现象施工企业若求得生存乃至发展，必须掌握市场运行的各种规则和先进的经营管理方法。工程索赔就是施工企业保护自己、规避风险的一项重要的也是行之有效的手段。一些施工企业和业内人士有针对性地提出了“低中标，勤签证，高结算”的经营策略。自建设部、国家体改委和国务院经贸办发布的《全民所有制建筑安装企业转换经营机制实施办法》规定“按照国际惯例，建立工程索赔制度”以来，经过各方面大量、不懈甚至艰难的努力，工程索赔已经逐步地为建设单位（业主）、监理单位所接受，认识到健康的工程索赔工作，是承发包双方履行合同的经常管理业务，是双方合作的方式之一，是合同管理的重要环节。但是，不敢索赔、不会索赔、不能索

6、赔、不让索赔的现象仍然不同程度地存在；工程索赔涉及到工程管理的各个方面，还不能说承发包双方都已经建立、健全了行之有效的索赔管理机制。因此，若健康地开展工程索赔，对于建设工程施工合同的双方当事人的工程造价管理和合同履约管理都将提出很高的要求。一、从两个案例看研究合同的必要性工程索赔是在建设工程合同规定的范围内，合理合法地维护自身权益，避免损失，增加利润的手段。施工索赔和施工合同两者有着直接联系，施工合同是索赔的依据，索赔就是针对不履行合同，不完全履行合同或违反合同造成损失，要求赔偿的行为。是否应该索赔，最终以合同条款作为判定的标准。索赔是合同管理的延续，是解决承发包双方合同纠纷的

7、特殊方法。因而，人们也将工程索赔称之为合同索赔。要获得索赔成功，必须研究合同，加强合同管理。下面通过两个案例来说明问题。案例一11××建筑公司与××酒店签定了内装修分包合同，承包商经过仔细研究原一期合同，发现了索赔机会，制定了低报价高索赔的投标方案。酒店内装修合同中，砌墙包括砖墙、插筋、凸缘、构造柱、过梁。合同中未含植筋项目。原一期合同中规定：凡有后砌砖墙部位应预留插筋。部分管道竖井回填楼板预留插筋被机电分包方割断，以方便其安装。业主对现场情况了解不够详细，忽视了植筋项目，草率的认为该项目数