电务车间5S验收及考核办法.doc

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1、电务车间5s验收及考核办法一、目的:为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况,特制定本规范。二、范围:本规范适用于电务车间所属区域的“5S”现场管理。本规范解释权属于铁运物流公司电务车间。三、组织机构:成立5S管理小组,由该小组对现场进行定期检查、巡视和现场评判及解释工作。组长:韩吉梁副组长:赵金鹏成员:李晓霞、郭亚南、陈彦环、陈宇峰、周逢祥、刘文东四、具体要求和标准:1、办公室  1.1、整理要求:  1)办公桌上没有与工作无关物品放置;  2)工作中的相关文件、记实

2、分类摆放整洁、填写清晰无误;  3)地面没有纸屑、杂物等;  4)标识牌吊挂端正,位置准确;  5)私人物品放在抽屉里;  6)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上;  1.2、整顿要求:  1)文件标识与实际相一致;  2)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,利便查找,文具应摆放整洁,不得摆放其他物品;  3)工作区内的椅子摆放整洁,不用时放回桌洞内;  4)通道上没有放置物品;  1.3、清扫要求:  1)办公桌、门窗等无灰尘、无油污;  2)地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物;  3)清洁器具保

3、持干净;  4)桌面文具、文件摆放整洁有序;  5)桌面物品都是必须品;打印机内纸张齐备,并预备废纸箱;  6)电源、线路、开关、插座连线正常、整洁;  7)墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区,保持干净;  1.4、清洁要求:  1)各班组及办公室要有专人值日,每天负责打扫和擦拭地面、桌面和电脑、窗台上的灰尘,保持清洁,每周末进行一次卫生死角清理,擦干净门窗玻璃。 1.5、素养要求:  1)按规定统一穿着公司配发工作服;  2)对上级及来宾保持礼节;  3)不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾及时收好放入垃圾箱内;  4)工作时间

4、不进食,如早餐零食等;  5)工作时间不做与工作无关的事;  6)各班组下班后应及时关闭灯源、电脑主机和显示屏电源,锁好门窗;7)严格遵守执行公司的各项规章轨制,按时上下班,不早退,不迟到,不旷工。2、其他2.1设备、仪器、工具、备品、物料1)实行定置管理,设备、仪器、工具和物料等各类物品分类合理,标识清楚,摆放有序,易于查找和取放;2)现场没有非必需品;3)存放物品的工具柜箱、货架标识清楚,无破损及严重变形;4)设备、备品保持干净,处于完好状态,日常点检记录完整;5)现场可视化标识落实到位。2.2通道、门窗、墙壁、天花板1)通

5、道整洁、干净,功能分区明确,标示出可移动设备、仪器的定置摆放;2)门窗与墙壁完好、洁净;2.3库房及储物间1)实施定置管理,物品分类摆放,整齐有序,标识清楚;2)环境清扫,通道畅通;3)温、湿度等环境条件符合要求,安全防护措施有效落实;4)库房货物整洁,物种严格区分;5)台帐记录、卡与物品放置相对应;6)区域功能区分明显;7)存储物资量化管理。2.4安全1)布局符合安全要求,安全通道畅通,安全防护设施、消防设施齐全有效;2)对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合国家或行业相关标准规定,并采取有

6、效的防护和劳动保护措施;3)安全警示标识齐全醒目;4)员工严格遵守安全操作规程,并按规定穿戴劳动保护用品;5)危险品(易燃、易爆、有毒、有害物品)分区隔离放置,定位合理,标识清楚,有隔离防污染措施;6)临时拉线采取有效的安全措施。2.5职工行为1)职工在厂区行走要求沿道路右侧通行,不得在厂区玩耍打闹,注意来往车辆;2)在公共场所不得高声喧哗,维护公共场所的设施,保持公共场所清洁,严禁在禁烟的公共场所(含办公室)吸烟;3)严禁职工在公司厂区道路两旁、绿地等场所扎堆而坐、谈天歇息;4)不准随地吐痰、乱扔垃圾、塑料袋、烟蒂,不准践踏草

7、坪、折摘树枝、花草;五、检查评比考核:1.由5S执行小组依据车间5S检查评分表(见附件二)每周一次对各区域进行检查,对不符合项目,各负责人在限期内进行整改。2.检查时间:每周检查一次,不定时。3.检查、扣分标准:出现一项不合格的扣1分,同类问题累加扣分。4.考核办法:1)月底汇总成绩:≥95分为优秀,90-94分为良好,80-90分为合格,<80分为不合格2)每月总成绩排序最后一名班组考核200元,倒数第二名班组考核100元,倒数第三名班组考核50元。3)每半年评出一个长期保持优秀的班组和进步最大的班组,并根据实际情况酌情给予经

8、济奖励。六、附件:附件一:5S责任区域表附件二:车间5S检查评分表附件一:5S责任区域表序号区域或设施区域或设施负责人联点人1办公区赵金鹏韩吉梁2信号工区郭亚南韩吉梁3检修工区陈宇峰韩吉梁5网络信息化工区陈彦环韩吉梁6电钳班周逢祥赵金鹏7后勤保障组刘文东赵金鹏8

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