5S检查标准及考核办法.doc

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1、3S检查标准及考核办法为进一步做好3S活动的推进工作,使3S活动的各项工作落实到实处,特制订本检查标准及考核办法。第一部份:检查标准序号检查项目检查内容评分1地面标识地面通道没有标识,每处-1地面通道标识不明确,每处-1地面涂层有人为损坏,每处扣责任部门-12工装治具(数量管控治具)工装治具上有灰尘、油污、垃圾等,每个扣相关班组-1工装治具存放的位置与实际划分位置不符合,每个-1现场工装治具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及时给予修理),每个扣相应责任班组-2工装治具实物与帐物不符,每个扣相关责任班组-1工装治具乱摆放乱,

2、每处-13零件生产现场地面上发现生产零件,每个-1非工位上的零件的检验状态无标识,每种-1工位上的不合格件无明显标识,每处-2生产车间现场的不合格件在3日内没有处理(若相关部门没有及时办理手续,则扣相关部门),每种-2应拆包装上线的零件没有拆包装上线,每有一种扣计划供应部-14看板看板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处-1看板损坏,每块-3看板有栏目,但内容空白,每处-1看板牌面过时和信息过时,每处-1看板无责任人,每块-1看板未定置或未放于规定位置,每块-15工装治具柜工装治具柜无责任人,每个-1工装治具柜上或下放有

3、杂物,每个-1工装治具柜内没有物品清单或物单不符,每个-1工装治具柜中物品摆放乱,取用不便,每个-1工装治具柜损坏没有及时修理,每个-16厂房内空间窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等),每处-1厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹,每处-1厂房四壁有积灰,每处-1厂房内有漏雨或渗水(没及时报修扣专业厂,相关部门未及时处理,扣相关部门)每处-1厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物,每处-17现场区划定置线内无定置物(可移动工作地点的除外),每处-1现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不明确,每处-1现场存放的件与区

4、域标识不一致,每处-1部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!8垃圾清运工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱,每处-1垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处-1垃圾箱没有放于规定的位置-1不可回收垃圾和可回收垃圾混放的,每处-19工艺文件有过期的或者不必要的文件,每件-1文件没有按规定的位置摆放,每件-1文件摆放混乱、不整齐的,每处-1文件不清洁,有灰尘、脏污的,每件-1文件撕裂和损坏的,每件-210设备设备有损坏或松动的且没有及时维修的,每处-1设备没有按规定位置存放的,每件-1设备污脏,每件-1设备上放有杂物,每件-111工作台工作

5、台不清洁,有积尘、油污的,每张-1工作台没按规定位置摆放的,每张-1工作台上物品摆放混乱,每张-1工作台上放有杂物,每张-112库房库房没有定置图,-5物资没有按定置图规定定置摆放,每处-1物资没有标识或标识不明确,每处-1物资摆放混乱,每处-1物资没有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器具上,每件-1仓储物资不清洁、有积尘或蜘蛛网的,每处-113照明照明设备污脏,每处-1照明设备损坏没有及时修理(根据具体扣相应责任单位),每处-114水、电、气等各种线管使用过程中,有污脏的,每处-1有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动的,

6、每处-215生活卫生设施员工休息室不整洁、污脏,每处-1员工休息室内物品摆放无序的,每处-1清洁用具没有放于指定的位置,每处-116人员素养员工现场打闹,举止不文明的,每人次-1员工说脏话,语言不文明,每人次-1违反工艺,野蛮操作的,每人次-2没有按规定佩戴劳保用品的,每人次-1部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!第二部份:评价标准1、每月由公司3S稽核小组评分一次,评比以季度为单元进行,取第一名,授予“本季度3S最佳单位”锦旗和发放奖金人民币300元,连续二个季度以上获得第一名,奖金可提升为500元。,最后一名发给“本季

7、度3S最差单位”警示旗,以示鞭策。2、各车间(班组)的实际成绩应在公司公告栏上(或目视板上、,网站上)进行公布,成绩的好坏以相应的颜色标识来表示:绿色○:90分以上蓝色○:80~89分黄色○:70~79分红色○:70分以下3、锦旗、奖金和警示旗于每季度现场改善成果发布会上颁发,由总经理或3S项目负责人主持颁发。4、所颁锦旗和警示旗于下次现场改善成果发布会前收回。5、所颁发锦旗和警示旗必须悬挂于指定位置。6、成绩均未达到80分时,不颁发第一名锦旗;成绩均超过80分以上,不发最后1名警示旗。7、颁发的奖金作为部门基金,用作部门文

8、化建设或公共活动基金,严禁将奖金平分下发或私分。第三部份:问题点的整改及考核1、对稽核过程中发现的的问题点,采取红牌作战方式整改,由稽核员对该问题点发放整改红牌及红牌表单,责任单位根据红牌表单上的内容,在规定时间内将问题点整改完毕,稽核员对该问题点的整改情况进行闭环确认。1-1、定义:红牌

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