建筑施工技术管理优化总结

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1、建筑施工技术管理优化总结　　【摘要】在经济飞速发展的现代社会，城市化和现代化水平的不断提升推动着建筑行业的不断发展，传统的建筑施工管理方式已经不能满足现代建筑工程施工管理的要求，而建筑工程技术管理的现代化已经成为建筑企业竞争力的着重点。施工技术是建筑业的重中之重，是建筑工程中诸多项目管理的基础，施工技术的好坏直接影响着工程的质量，因此，只有重点加强建筑施工技术的管理，推动施工技术管理优化，才能使建筑企业保持生存能力，并得以持续发展。【关键词】建筑工程；施工技术；管理优化中图分类号：TU198文献标识码：A1、引言7在国民经济发展飞速的环境下，大规模的生产建设成为社会各个领域

2、的发展趋势，中国政府也继续倡导工程行业建设，使得建筑业在市场中的活跃性充分证明了其在今天的市场中的地位。建筑企业数量的不断扩大、市场竞争不断增强，要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须要提高企业自身的综合素质、提高核心竞争力。建筑施工贯穿始终的一个重要环节就是技术管理和质量监督，从考察施工用地到建筑施工过程乃至最后的验收工程都离不开技术管理和质量监督。因此，建筑施工技术管理的优化和质量监督体系的同步建立是建筑企业提高核心竞争力的关键所在。2、建筑施工技术管理优化的重要意义近几年来，我国各地加大了对基础设施建设的资金投入，特别房地产业的蓬勃发展带动了建筑业的发展，众多大

3、中小建筑企业如雨后春笋般涌现。但是，建筑业在高速发展的同时也出现了很多新的问题。在市场竞争日益加剧的情况下，提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度、提高建筑施工的效率、确保建筑质量，对于降低建筑施工成本具有十分重大的意义。3、建筑施工技术管理的内容建筑工程技术管理，包括技术管理制度、技术培训、档案管理、图纸会审、编制施组、技术交底等工作。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些基础的建筑施工作业，如根据施工技术标准对工作人员进行培训，据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度，并将施工过程中的一系列问题给予归档整理。外业主要是根据施工的技术准备以及技术实施

4、方案，对建筑施工的技术适时的进行更新，从而促进建筑工程施工技术能够更好的发展。4、建筑施工技术管理中存在的问题7有某建筑公司承建的某经济技术开发区一办公楼，与2011年3月份开工，楼高18层，建筑面积32000㎡，总高度为71m，要求使用钢筋混凝土框架剪力墙结构，脚手架采用悬跳钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。进入6月份之后，该地气候变热，施工人员倦怠，对于各项施工准备工作不及时，施工过程中的技术管理与监督工作也不到位，直到8月份的某天晚上，一场暴雨使得员工宿舍倒塌，造成2人死亡。根据以上案例，可以分析得出目前我国建筑施工技术在管理中存在的以下几点问题

5、：4.1、没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系建筑工程中所出现的情况各有不同，所以一些建筑单位也没有一个比较通用的标准和规范，但是在施工过程中，由于建筑工作的工序较为繁琐和庞杂，没有确定和建立一个比较全面的施工技术管理组织体系，在施工中，就很难达到技术标准，导致建造出来的工程不符合市场的真正需求。同时由于建筑业体制的总分包提醒，导致施工技术在总包和分包单位中的衔接性很差，操作技术也很难按照原有的标准实施，对于施工材料的购买、存放、等工作落实的不到位，不能根据施工的要求和设计进行，致使工期延后，经费损失。4.2、建筑施工制度体系存在缺陷7建筑施工中，对于施工岗位都有很高技术

6、要求的，所以施工人员一定要有足够的专业水准，但是在实际操作过程中，建筑企业并没有按照规定使用专业的技术操作人员，导致技术岗位也比较混乱。相当多的企业在建筑施工中都忽视了对技术的管理和国家的规范标准，甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度和规范等，不仅不按照工序操作，而且还没有建立起一个规范的施工体系和管理体系以及监督机构。4.3、对建筑施工技术管理执行力度不够在建筑施工过程中，技术人员的文化水平通常都参差不齐。所以，在建筑施工过程中必须要对工作人员的技术进行针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业中，还是缺乏对施工技术在整个建筑建造中的监督力度，甚至有些企业根本就没有这

7、方面的意识，最终导致施工人员在施工技术的操作中没有严格按照规章制度来施工，也没有按照要求进行技术的实施。5、建筑施工技术管理中可优化的措施5.1建筑施工技术管理组织体系的优化管理施工的体系是优化施工技术在管理方面的标准与要求，它不但可以加强管理人员在工作中的执行力度，还可以帮助管理人员进行有效地工程管理，进而加速整个建筑工程的顺利完成。优化管理施工体系和制度并不是只做表面功夫，它注重的是理论与实践相结合。7在优化建立施工技术管理组织体系时，应充分考虑不同层次的承包商，包括总承包商和分承包商的实际水平，然后再建立一套