建筑施工技术管理和优化

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1、建筑施工技术管理和优化  摘要:随着经济的不断发展,人们生活水平进一步提高,对建筑质量的要求也越来越高。建筑施工技术管理直接关系着建筑工程的质量,如果技术管理不到位,容易造成工程事故的发生,从而造成不必要的损失。因此我们要更加重视建筑施工技术的管理工作。建筑施工技术管理是建筑施工管理的重要部分,本文主要介绍建筑施工技术管理的重要性,及优化施工技术管理的有效措施。关键词:建筑施工;技术管理;有效措施中图分类号:TU7文献标识码:A引言随着我国城市化的不断推进,建筑市场异常繁荣,建筑施工技术的管理是企

2、业发展的重要保证,所以做好施工技术管理工作,是整个建筑工程施工过程中的重中之重。因此,在建筑工程的施工中,有关施工技术的管理与控制工作就显得尤为突出,如何做到施工技术管理的优化也就成为了工程施工中的重要内容。6一、建筑施工技术管理的重要意义和内容随着社会的进步,建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高,建筑队施工既要满足建设项目的使用功能,加快施工速度,又要保证工程质量。因此在建筑施工中,实施科学而有效的技术管理,不仅是设计部门和施工单位的共同要求,也是为达到建设设计指标,满足建设单位的需要。我

3、国各地加大了对基础设施建设的投入,尤其是近年来蓬勃发展的房地产业带动了建筑业的发展,不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现,但是高速发展也带来了新的问题,目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。加强工程技术管理,是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求,是创新管理模式。提高管理效率的重要举措,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力,具有十分重要的现实意义。所谓建筑工程技术管理分为内业和外业两种,内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业,例如:根据建筑施工的技术需要

4、制订一系列的管理制度,根据建筑施工的技术标准制订的作业规范和作业指导书对从业人员进行培训,并将这些规范和作业指导书以及培训的记录一并建立技术档案,完成存档。外业主要是围绕施工的技术准备,以及建筑工程过程中的技术实施方案,并对建筑施工技术进行适当的更新,以促进工程施工技术的不断发展。建筑工程企业要保证自己可以在竞争激烈的市场中站住脚,首先要做的就是科学合理的提高改善自身的建筑施工技术管理水平。二、建筑施工技术管理中可优化的措施61、完善建筑施工技术管理的制度建立并实施技术管理的基本制度,包括图纸审查

5、制度、技术交底制度、技术复核制度、施工组织设计审批制度、施工日记制度、设计变更和技术核定管理制度。在完善图纸审查制度方面,应全面考虑和部署施工,审查设计图纸是否与合同相矛盾,明确施工的可行性,并做好相关记录。在完善技术交底制度方面,应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求,以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面时,应包括定位轴线、标高、尺寸等,保证技术的准确性。在完善施工组织设计审批制度时,应充分研究现有的施工条件,编制详细的、切实可行的施工方案。2、培养高水平的专业技术人员首先,必

6、须具有较扎实的自然科学基础,了解当代科学技术的主要内容和应用前景;其次,具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力,具有综合应用各种手段查询资料、获取信息的初步能力;然后,能掌握土木工程学的具体内容,掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识,熟悉建设法规。掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论,掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识,掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术;最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力,才能

7、对优化施工带来巨大的影响力。3、科学的进行施工组织设计6保证施工技术图纸的科学性是施工顺利进行的保证,因此在图纸设计过程中要加强管理。在进行施工技术图纸编制时,要按照相关规定进行,依据科学结合实际,合理的进行编制。要把握好图纸编制的每一个细节,完成一个细节后要重审,确保图纸的正确性。另外,在完成图纸后,要组织相关人员对图纸进行会审,在会审过程中,要仔细的对图纸进行全面的检查,从细节到整体都要审阅,将不清楚、有疑问的地方提出来,大家集思广益,提出自己的意见,使图纸能够进行及时的修改,从而使施工过程有

8、正确的方案,进而保证了施工进度。4、加强建筑材料的管理6要做好材料管理,首先要加强材料采购管理,材料投入属于基础设施投入,而基础设施投入又在技术投入的范围内,因此在材料购买过程中,要加强技术投入的控制。要根据工程需要进行材料购买计划的制定,将材料的标准要求、技术参数等都要注明,确保材料购买无误。购买材料时要货比三家,在保证材料质量的前提下,选择价格较低的厂家,还要注意厂家信誉的调查工作,保证供应商的可靠性。其次要加强材料的检查工作,在购买完材料以后,要对材料进行质量检测,因此需要建

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