煤炭企业中青年人才的发现和培养.doc

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1、晋城煤业集团是国家规划的13个大型煤炭基地中，晋东煤炭基地的重要组成部分，是全国19个首批煤炭资源国家规划的矿区之一，是中国优质无烟煤生产龙头企业，煤炭生产能力为5000万吨/年,位列2009年中国企业500强第132名，位列全国煤炭企业前十强。生产领域涵盖了煤炭主业和煤气、煤电、煤化工等几大产业，下设40多个控股子公司，10多个分公司分布在全国各地。対于这样一个多元发展的大型现代化企业而言，人力资源的重要性可想而知。那么人力资源的重要性在煤炭企业又有哪些体现呢？一、青年人才管理在煤矿企业中的重要性许多金业都己经意

2、识到并且承认“人力资源是金业垠重要的资产”，那么具体到煤炭企业，到底它有多重要，青年人才又占有多大的比重呢？以寺河矿为例，全矿现有止式职工4000多人，其中35周岁以下青年占到70%以上，在安全生产工作中起着非帘重耍的作用，因此，青年人才的培养和使用在企业发展中所起到的作用更是不言而喻。二、企业青年工作怎样奏响人力资源管理工作的前奏（一）优秀青年人才的发现途径1.基层工会建立起分类人才库，普及海选每一个工会都要建立起分类的人才库，以学习型青年小组、青监岗、青年安全生产示范岗等形式得到单位技术骨干的技术支持，通过口常

3、工作中的接触和有针对性的了解，对所辖范围内青年进行个性化的爱好特长梳理，并在实际操作中对■其爱好特长进行考核和进一步培养，做到"心中有数”，以便及时准确推荐人才。2,云端工作室.团委通过各类活动打造平台，发现人才各单位团委（总支）要经常性与人力资源部収得联系，根据本单位生产主流和人才需求方向有针对性的设计各类技术人才的选秀评比活动，通过公开、公平的活动形式发现和甄选各类人才,并邀请相关用人部门现场观看，为所参与活动的青年人才提出下一步发展的建议，帮助青年人规划职业生涯。同时为用人部门提供发现人才的平台。3.开通畅通

4、的沟通渠道，为青年打开自我推荐之门建立固定的网站、博客、空间、QQ等沟通平台，通过互联网形式，打开青年了解企业用人机制、用人方向和有针对性的推荐自C的渠道。与人力资源部门形成固定模式的沟通，通过青年人才库的建立，向人力资源部门推荐合适的人才，并适时在互联网上发布齐类用人信息，为各类青年人才提供信息支持，通过用人单位和青年人才之间的双向选择，从血实现人力资源效用最大化。二、优秀青年人才的培养方式（一）要保