船舶修理中车间派工制度分析.pdf

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1、第27卷第l期2014年2月中国修船CHINASHIPREPAIRV01.27No.1Feb.2014船舶修理中车间派工制度分析俞乐(上海丰昌船务工程有限公司,上海200124)摘要:受金融危机和现阶段行业市场的影响,我国的民船修理行业目前面临着价格竞争激烈、劳动力资源流失严重的问题,文章从修船企业车间管理的角度出发,通过比较几种现行派工制度的优缺点,提出“工筹派工制”这一新的车间派工管理方法,并对其在船舶钢结构工程修理中的举例应用加以阐述,在给现代修船行业车间管理方式一些参考意见的同时,也为企业在人力资源管理手段上提供新的思路。关键词:

2、人力资源管理;派工制度;钢结构修理;工筹中图分类号:U673doi:10.13352/.i.issn.1001—8328.2014.01.005Abstract:Innuencedbyfinancialcrisisandthepresenttradenlarket,ourcivilshipyardsarefacingsomepmblemssuchas6ercepricecompetitionand10ssoflaborresources.FromtheViewofworkshopmanaging,A驱喀一nings弘把m6),sof口¨i

3、sputforwardthmughcomparisonbetweenadvantagesandshortcomingsindifferentassigningsystemswithexpoundingtoitsrealapplicationintherepairofmarinesteel—stmctureengineering,whichproVidessomefefereneefortheworkshopmanagemenlinthesametradeandsomenewthoughtsfbr瑚anpowerresourcesman—a

4、gementaswell.Keywords:manpowerresourcesmanagement;assigningsystem;steel一stlllcturerepair;salary随着市场经济的发展,目前我国大部分修船企业的劳动力组成采用的是以外包工和劳务派遣工为主的结构模式。全国人大常委会于2012年底修订了《中华人民共和国劳动合同法》,规定劳务派遣用工仅限在企业内从事临时性、辅助性或替代性的工作,且劳务派遣工享有同工同酬的权利,新合同法自2013年7月起施行。由于本企业职工的用工成本相对较高,对修船企业来说,意味着在完全实现

5、工业自动化之前的很长一段时间内,企业主营业务的劳动力资源将主要依赖于外包施工队。在当前的市场环境下,由于用工成本和风险的增加,私营业主承包船舶修理工程的利润微薄,承接工程的积极性普遍不高,行业劳动力流失严重,许多原来从事修船行业的施工队转而将人力资源投向建筑或专、lk制造等领域。另一方面,由于近年修船市场的萎缩,修船厂空坞空码头的情况时有发生,在工程承接上无法做到持续连贯,这也间接造成了外包施工队人员的进一步流失。由于修船技术水平的局限,我国目前修船业的产品结构依然是以钢结构修理和坞修涂装为主,针对上述情况,本文将立足于车间人力资源管理的

6、角度讨论我国修船业现行派工制度的利弊,同时针对钢结构修理探讨派工制度变革的可行性,也为修船企业劳动力资源的充分合理利用提出一些值得参考的意见。1我国修船企业现行的一些派工制度1.1顺序派工制顺序派工制是过去修船从业人口膨胀的产物,在目前修船企业中已不多见。采用该制度的企业或部门一般都拥有超过企业实际产能的劳动力资源,各施工队按照既定的时间或计划顺序承接工程,执行派工顺序的过程中如果某施工队提前放弃或能力作者简介:俞乐(1980一),男,上海人,工程师,大学本科,主要从事修船管理工作。·16·2014年第l期俞乐:船舶修理中车间派工制度分析

7、第27卷不济则由后一顺位的施工队补上,派工部门在执行派工的过程中仅负责制订派工顺序及充当协调者的角色。这在过去劳动力充足、施工队相比企业承接的工程量明显富余的情况下可以简化派工管理的程序,其主要侧重点是为了彰显公平。一些国有修船厂由于一线工人中本企业职工占的比例较高,各个工段的派工往往也采用该制度来执行。随着市场经济的发展和企业改革的深化,这样的制度显然已经无法适应时代的需求,被淘汰也在情理之中。1.2考评派工制考评派工制是目前修船业内采用得比较多的派工方式,它主要依靠车间在日常管理中对施工队实施的各种考评来作为派工的标准。考评的内容可以

8、涉及施工队各个方面,包括实际人数、安全管理、工程质量、施工进度、人员流动性、领班素质等,都可以纳入考评指标。管理较严密的企业或部门往往有完整的考评标准,管理者在派工时可以根据工程量和难度,参考

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