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时间:2020-03-28
《基于集值统计的电力企业供应链管理成熟度模型应用研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第40卷第1期华北电力大学学报Vo1.40.No.12013年1月JournalofNorthChinaElectricPowerUniversityJan..2013doi:10.3969/j.ISSN.1007—2691.2013.O1.022基于集值统计的电力企业供应链管理成熟度模型应用研究李福荣,范毒舟(1.内蒙古电力公司,内蒙古呼和浩特010020;2.华北电力大学经济与管理学院,河北保定071003)摘要:随着电力企业的市场竞争日趋激烈,加强电力企业的供应链管理显得越来越重要。运用供应
2、链管理成熟度模型研究电力企业的供应链管理与评价问题,对于强化电力企业供应链管理水平、提升供应链管理效果具有重要指导意义。本文把供应链管理的一般方法和电力企业的特殊性相结合,引入供应链管理成熟度理论,分别从物流、信息流、资金流三个方面,构建了一套电力企业供应链管理成熟度等级评价体系,采用三角模糊数和集值统计相结合的组合评价模型对指标体系进行评价。并通过实例证明基于集值统计的电力企业供应链管理成熟度模型可以科学、合理地对电力企业供应链管理成熟度等级进行评价。关键词:电力企业;SCMM模型;三角模糊数;
3、集值统计中图分类号:文献标识码:A文章编号:1007—2691(2013)01—0107—06Reasearchontheapplicationofpowerenterprises’SCMMmodelbasedonset.valuedstatisticsLIFu.rong.FANZhou(1.InnerMongoliaDistribution&Utilizationinspectionbranchcompany,Hohhot010020,China2.SchoolofEconomicsMangem
4、ent,NorhChinaPowerUniversity,Baoding071003,China)Abstract:Withthemarketcompetitionincreasingofpowerenterprises,strengthenthesupplychainmanagementbe-comemoreandmoreimportant.Ithasanimportantguidingsignificancetoenhancethelevelandeffectofsupplychainmana
5、gementthatstudytheissueofsupplychainmanagementandevaluationbyusingsupplychainmanagementmaturi—ty(SCMM).Thispapermakesacombinationofsupplychainmanagementmethodsandtheparticularityofpoweren—terprises,andusingthetheoryofSCMM,tobuildaSCMMlevelevaluationsy
6、stemfromthreeaspectsoflogistics,in—formationflowandcapitalflow.Onthisbasis,weuseamethodthatcombinesset-valuedstatisticswithtriangularfuzzynumbertoevaluate.Finally,itprovesthattheSCMMlevelevaluationsystemisscientificandrationalthroughexamplesstudy.Keyw
7、ords:powerenterprises;SCMMsystem;triangularfuzzynumber;set-valuedstatistics出,使之从一种简单的作业性管理工具上升为一0引言种较为科学的管理方法体系¨。供应链管理成熟度己经在世界各国大中型企业中得到推广和应近年来随着供应链管理理论研究的迅速发用,并由此提高自身的竞争力。因此,对于已展,供应链管理在各个行业中得到广泛的推广及经脱离计划经济时代的电力企业来说,引入供应应用,尤其是供应链管理成熟度这一理念的提链管理成熟度这一先进的
8、科学管理思想和方法,对其供应链管理水平进行测评具有更为特殊的现收稿日期:2012—09—20实意义。108华北电力大学学报2013年对评价对象进行运算,求得各评价对象的综合排1电力企业SCMM等级评价指标体序,这是对层次分析法的进一步拓展,使其能够在系构建模糊情境下得到充分的应用。主要步骤如下:(1)根据要评价问题的总目标,对评价的各供应链管理成熟度(SCMM)是衡量供应链项指标进行综合分析,建立系统的层次结构。管理水平和能力的重要指标,它能从不同的角度(2)聘请相关专业人士对评价
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