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时间:2020-03-27
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1、建筑经济!""#$%征文选登工程项目综合集成化管理模式研究!%""""!"#$%&!"#$%&’()’*+,-.#$$%#$/&摘要’!"#$%&’()*+,-./01234-.56789:;<=:>?@(ABC;-.23567DEF>GH)I+,J.KL7MN>OPQR)I+,S=TH23C-.7UVW>XYZ[]^7_‘VaR-.VW7bcdefghiS=Qjk7lmno(YZpq-.23;ABC756>rs]tU7uvwx7)I+,-yVW>z&{
2、)I+,-y56}~n&关键词’)I+,AB:TH23Clm!’()*+
3、"#$%&’()!&,-./"*+!&01+"*,-&./01,23.--45-,6--1,6-1管理集成是在系统工程基础上!题有关的所有因素综合起来!全盘考作和过程"它是将项目管理的各方面正运用系统化的思想!以系统整体优化为虑"系统工程是在系统论思想指导下!和在一起的活动!其核心是在多个相互目标!使系统各要素集合成一个有机整把复杂的对象系统作为一项工程来处冲突的目标和方案中做出权衡!以实现体!并以系统为对象综合性地解决管理置!通过分析%判断%推理等程序!建立项目的目标和要求!从本质上就是从全系统问题"工程项目综合集成化管理就起
4、某种模型!然后运用数学工具给出定局的观点出发!以项目全体利益最大化是运用管理集成的思想把现代管理理量化的最优结果!使系统的各部分互相作为目标"论$#$系统论%控制论和信息论与工程协调%互相配合!以获得技术上最先进%项目本身所具有的系统化特点相结合经济上最合理%时间上最节省的整体最$#工程项目的系统性而产生的"其基本思想是指把工程项目优效果"工程项目从决策启动%计划%实施寿命期各阶段的不同信息有机地集中管理集成是在系统工程的基础上!控制到竣工验收整个寿命期是一个有起来!形成综合优势!从而保证工程项运用系统化的思想!以系统整体优化为
5、机系统!作为一个复杂的系统!其系统目各大目标的顺利实现"目标!使系统各要素集合成一个有机整性可以从多个角度进行分析"本文主要体并以系统为对象!综合性地解决管理从工程项目的寿命期各程序%三大控制"#系统论与管理集成系统问题"综合集成管理是指为确保项目标和项目的管理层次三个角度加以传统系统论的方法!简单地说!是目各项工作能够有机地协调和配合所分析"指解决问题时应从整体考虑!即把与问开展的综合性和全局性的项目管理工!0123456789’:;<&$$&’%’&(/=">?@A:;BCD("!""#$%建筑经济征文选登!"#!"#$%&
6、’(")*+间"争进度完成工程目标#把工期目标如果项目业主适当提高工程项目功能,-./定得很高#那么成本就要相应提高或者要求和质量要求#虽然会造成一次性投工程项目整个寿命期作为一个系质量要求适当下降#即强调进度目标#资的提高和工期的增加#但能够节约项统!系统各组成部分之间有着各种各样就需要降低投资目标或者降低质量目目动用后的运营费用和维护费用#降低的复杂关系!它们之间的相互影响"作标&如果要降低投资"节约费用#那么势产品成本#从而使工程项目能够获得更用和制约遵循多种不同规律!从工程项必要考虑降低工程项目的功能要求和好的投资效益#
7、即质量目标也会在一定目构思的提出到工程竣工完成#一个工质量标准#否则工程难以在正常工期内条件下促进成本目标的实现&如果工程程项目要经过若干相互联系的阶段#如完成#即强调投资目标#势必会导致质项目进度计划制定得既可行又优化#使图!所示!量目标或进度目标的降低!所有这些表工程进展具有连续性"均衡性#则不但可以使工期缩短#而且有可能获得较好质量和较低成本!这一切都说明了工程项目成本"进度"质量三大目标之间相互联系是一个有机的统一体#三大目标的控制过程必须具有明显的系统化!!"$!0#$789:*+6-./工程项目整个寿命期从项目启动"
8、计划"实施到项目的结尾验收各阶段的具体内容很细#很复杂#涉及到社会的方方面面!我们根据各参与方在整个工程中管理内容和重点的不同#大致分为这几个阶段#一环套一环#缺一不现都反映了信息工程项目三大目标之两个管理层次!这两个层次之间也不是可!如果不在经济"技术"社会效益和环间存在着矛盾对立的一面!相互独立的#他们只是站在同一个项目境保护诸方面进行认真的可行性研究#其次#三者之间还存在着统一的一的不同角度#行使不同的管理功能!面!如果项目业主适当增加投资数量#第一个层次是建设项目管理#它是未发现项目建设过程中会遇到的各种为工程承建商提供
9、必要的经济条件#就站在业主的立场上#对项目建设进行的不利因素#把本来不可行的项目当作可可以加快工程项目的实施速度#从而缩综合性管理工作!建设项目管理是宏观行#结果会造成工程半路停工#无法进短工期#使工程项目提前投入使用#这的"全面的管理#贯穿’项目管理(全过行下
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