工作家庭关系理论与工作家庭平衡计划.pdf

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1、人力资源管理工作—家庭关系理论与工作家庭平衡计划○张再生摘要工作—家庭关系是影响雇员职业生涯发展与因此，弄清工作与家庭间相互影响的机制，深入探个人家庭幸福的重要因素。制定良好的工作家庭平衡计讨工作与家庭关系的理论，并积极构建工作—家庭划已成为当前人力资源管理与职业生涯管理的重要内平衡计划，对促进组织发展和个人发展都具有十分容。本文在对以往的工作家庭关系理论进行评价基础重要的意义。上，借鉴上述理论，分别从组织及个人的角度，提出了有关工作家庭平衡的工具与平衡措施。二、工作—家庭关系理论评介关键词工作—家庭关系；平衡计划；工作；家庭（一）工作—家庭关系理论回顾在工业文明之前，工

2、作与家庭生活是紧密结合在一、问题的提出一起的。随着市场经济和工业化的发展，家庭之外职业生涯成功几乎是所有人的追求目标。职业的工作逐步代替了家庭作坊，工作和家庭环境出现生涯成功与家庭生活成功之间有着怎样的联系，取了多样性。在工业革命以后，工作和家庭被客观和决于企业和员工的价值观。一般而言，职业工作与暂时地分离，工作和家庭活动在不同的地点、不同家庭遵循着并行发展的逻辑关系，职业生涯的每一时间进行，由此，大部分工厂和家庭也有了自己独阶段都与家庭因素息息相关，或协调或冲突。传统特的文化和发展前景。的雇员管理开发系统倾向于假设雇员开始工作时，早期研究者把工作和家庭系统分别看待（Pa

3、rsons-将家庭和自我留在了家里，组织唯一需要考虑的是bales，1955），认为男主外女主内，两个系统各自运为工作导向的发展活动创造机会(EdgarH.Schein，转。然而，到了20世纪70年代，研究人员开始用开1992)。但随着成人发展研究的进步，工作、家庭和自我放系统的方法进行研究（Katz-kahn，1978），认为工事务在个人生活中强烈地相互作用得到认识，并更作和家庭行为相互影响，工作和家庭系统，虽不同清晰地展示出来。但互相作用，感情充溢两个系统之间，一个人在一职业生涯与家庭责任之间的平衡，对于雇员特个系统中经受失望就会在另一个系统中促进其权力别是女性雇员尤

4、为重要。组织中的员工除了过职业的行为。“溢出理论”（SpilloverTheory）认为，尽生活外同时还经历家庭生活。家庭对员工本人有重管存在工作和家庭之间身体上的暂时分界，但在一大意义，也会给职业生活带来许多影响。婚姻和父个领域的感情和行为会带到另一个领域。比如，经母身份施加于个人的压力远远超出一项工作或职业过一天糟糕工作的雇员和可能在回家时带着坏心的压力。工作与家庭间的潜在冲突对职业生活的影情，而迁怒于家人。“补偿理论”是对“溢出理论”的响甚至超过个人发展目标对职业的影响。家庭成员补充，认为假定在工作和家庭之间存在相反的关的意见对雇员的工作成效有重大影响，尽管个人在系

5、，在一个领域中有所丧失的就会在另一领域中投社会生活中有多种选择甚至逆向选择的可能性，“但入更多以企图弥补。如家庭生活不满意的人，就会我们作为子女、父母的角色是不可逆的。我们能放在工作中追求工作上的满足，反之亦然（Staines，弃一项职业，却不能放弃这些角色，相反，我们要1980）。这些理论和研究证明了一个重要结论：工设法完成这些角色”（EdgarH.Schein，1992）。现作和家庭生活相互影响。在，很多人更看重事业、金钱和享乐，而把家庭放社会的变迁，提高了个体在家庭和工作中的责在其后，但在他们获取成功后，在家庭方面却背上任，引起工作和家庭生活之间依赖性的进一步研了沉

6、重的包袱，或是忙于离婚，或是穷于应付来自究。新的研究发现溢出和补偿在个体中同时发生，于家庭内部的烦恼。可见，工作与家庭生活之间的这就无法解释为什么个体选择一种反映而不是其他影响是深刻而全面的。工作家庭关系及其平衡计划（Champoux，1978）。溢出和补偿理论仅指出情感上已成为人力资源管理与职业生涯管理的重要内容。的联系（如满意，挫折），但没有给出工作和家庭之NankaiBusinessReviewNo.4,200255人力资源管理间空间性、暂时性、社会的和行为上的联系。另多分解家庭和工作的人由于他们是不同和分离的，外，这些理论把个体看作反应性的，而不是能动已经创造了一

7、个两者之间的共同合作。在这种平衡的、可以塑造环境的。因此，溢出和补偿理论错过模式下，每个范围提供了重要但不同的需求。比了工作家庭平衡的许多关键问题。20世纪80年代末如，成就的需要在工作上得到满足，爱的需要在家到90年代，许多学者进行了附加可变量的研究，加庭中得到满足。不同活动的混合带来了多样性和兴深了对工作和家庭互相影响的理解及其复杂度的认奋，一个范围提供给另一范围的有规律的间隔使个识。比如有关个体在家庭和工作中的角色确认的研体可以更新他们的能力。究，提出了个体在工作中的地位影响家庭生活的重个体如何分解和集成工作和家庭？是什