工作与家庭关系.ppt

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1、鱼和熊掌能不能兼得如何处理工作与家庭的关系有这么一种现象优秀的公司主管不及格的父母=美国密歇根大学的一项研究发现在同一家公司,主管的子女有36%接受精神异常或滥用药物的治疗，非主管的子女只有15%。主管长时间工作与个人特质(完美主义、没有耐心、讲求效率)是问题子女的元凶。精力充沛、对人对已要求比较苛刻的管理者，需学习如何不伤害子女的自尊与自信。专家忠告为什么主管们有效管理组织的方式，对于身为父母的角色毫无帮助?专家的报告中并未提及以下问题：专家好象和我们大多数人一样，完全接受工作与家庭生活互相冲突是不可避免的事实，面我们所处的工作环境和组

2、织，对于改善工作和家庭的冲突完全无法起到某些作用。工作与家庭生活真的是不可兼顾吗?当然不是，之所以会普遍的存在这个问题，是因为我们都没有找到处理问题的方法。系统思考的方法这种方法有助于我们找到在自己工作与家庭之间的平衡点分配给工作相对于给家庭的时间工作方面的表现用在工作的时间增强环路1同同同注：图形上部显示在一个人的工作上，所投入的时间和对工作的承诺不断增加，因此，呈现一个增强的环路：在工作上投入更多的时间，导致工作表现更好，产生更多意图和机会，而想要投入更多的时间在工作上，工作时间因而更长。分配给工作相对于给家庭的时间家庭方面的表现用在

3、家庭的时间增强环路2同反反注：图形底部是一个人在家庭方面，所投入时间与承诺增加，所呈现的增强环路：用在家庭的时间增加，因而提高家庭生活的品质(满意的家庭关系、健康的子女、家庭的欢乐)，因此想要投入更多的时间在家庭。两个环路如果分开来看，都各自倾向于逐渐成长，相安无事。然而当两个环路连接到一起的时候，就变成这种形状：工作方面的表现用在工作的时间增强环路1同同同分配给工作相对于给家庭的时间家庭方面的表现用在家庭的时间增强环路2同反反这是一种被称之为“富者愈富”的系统基模，分开来看，每一个环路都倾向于成长，但却争用同一个资源。在这个模型的背后，

4、个人、群体或组织不断地为一项有限的资源而竞争。成功的一方，因为其所在优势，倾向于得到更多的资源，而其他竞争者的资源则相对地减少。这种资源包括老师对学生的赞美或是一位忙碌的管理者有限的时间。当两个环路被连接起来，用在工作上的时间增加，则用在家庭的时间就相对地减少，反之，用在家庭的时间增加，则用在工作上的时间就减少。问题出现了：工作方面的表现用在工作的时间增强环路1同同同分配给工作相对于给家庭的时间家庭方面的表现用在家庭的时间增强环路2同反反以上这种“富者愈富”的基础模型的不安定是内生的，只要开始向其中一方偏移，就有继续朝此方偏移的倾向。朝工

5、作时间越来越长这一方偏移，有以下几个理由：第一，是收入。工作时间影响收入的多少，经济上压力使我们投入更多时间在工作上。第二，“用在家庭时间”这个增强一环路，朝向负的、恶性循环发展的倾向特别强。第三，成功的专业人士为保持出色，必须投入比别人更多的时间，以及花更多的时间处理来处同事钦羡的压力，使花在工作上的时间多于花在家庭的时间。我们中的绝大多数人基本上都处于这个循环结构中，如果没有外力介入，不平衡的状态不会自动调整，而且会越来越恶化。这就是为什么工作与家庭问题间的冲突，如此难以解决的原因。我们究竟该如何采用何种外力来解决工作与家庭之间的问题

6、呢?外力一：个人坚持立场对你个人而言，首先第一件事就是走出这个循环结构，诚实地自问兼顾工作与家庭是不是你的愿景?用心选择：这样会使我们将设定在家庭的时间，视为明确的人生目标。譬如，你晚上几点回家?那么工作上的事情该如何安排安排?你可以设定一星期要有多少个晚上在家里吃晚餐、放弃一些同事同学朋友的集会、减少晚上拜访客户的次数等等。这些看似无关紧要的行动，正是把兼顾的愿景化成确切目标所必需的基本动作。只设定目标而没有一个真诚的愿景时，一旦发现目标很难实现，很可能因而退缩。这就是“自我超越”。外力二：来自我们所处的组织环境我们所处的组织应该为我们

7、创造一种这样的环境：让丰富的家庭生活与充实的工作生活两者相得益彰。工作与家庭之间界限模糊化。