浅析项目管理的若干问题及对策.pdf

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时间:2020-03-27

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1、浅析项目管理的若干问题及对策■赵峰[摘要]市场经济的发展推动了我国全面建设的步伐,日如其项目管理职责未做出明确的指示,以及其职责科学性以及培养专业的项目管理人员等,进而促进益扩大的建筑产业为建设工程项目管理提出了更高的要求未落实到实处,进而使项目管理效率低下,导致建项目管理有效性的实施。和挑战。面对这样竞争激烈的挑战,加大我国建设工程项设工程无法进行下去。尤其是部分建设企业对分承3.强化工程过程中质量控制目管理对于建筑行业来说尤为重要。若想实现建设工程项包队伍的管理和选用方面,对建设工程质量的纠正控制建设工程项目施工质量,首先应该加强

2、工目管理的科学性和合理性,就要加大对项目管理的研究。以及预防形同虚设。(3)政府部门对建设工程质量程管理人员的质量控制管理意识;其次,建筑单位基于此,本文主要对项目管理的若干问题进行了详细的分监管未落实到实处,例如:盲目追求建设工程进应该不定期的组建管理培训与指导活动,让其充实析,并提出了一些具体的有效对策。旨在促进建设过程健度,对工程施工图纸没有进行严格地推敲和分析;自身的专业知识和自身的思想觉悟;然后在建设工康顺利的发展,以期提高项目管理水平。在建设工程验收过程中,其相关部门质量监督对质程管理过程中,构建工程质量监督机制,根据工程

3、量监督不力,未对竣工验收做出有效的作用。实际情况,对其不断地完善和创新,并与建设工程[关键词]项目管理问题对策2.施工安全管理方面管理科学的融合,进而可以实现全过程的施工质量对于建设工程施工安全方面的问题,首先,在控制。另外,在建设施工过程中,通过工程项目管伴随着我国经济社会的快速发展,使得我国建项目管理过程中,由于建设工程安全管理过程中波理过程中内外部自我检查与质量监督机制自我检设工程发展得到了质的飞跃,为了确保建设工程可及的人员较为广泛,对施工人员的安全未予以足够查,可以实现施工质量有效的控制,进而促进建设以健康顺利的发展,就要提

4、高工程项目管理水平。的重视和关注,进而导致建设工程施工人员对安全工程顺利开展以及实现建筑企业利益的最大化。同时,提高项目管理水平,是稳定建设工程发展的意识以及控制方面不尽一致,对此,在项目管理安4.组建一支高素质的项目管理队伍重要关键点。对此,本文对项目管理的若干问题及全方面工作有一定的难度。其次,建设工程施工现任何一项工程中重要的组成元素就是人,其建对策进行分析尤为重要。场安全检测无法贯穿到工程过程当中。例如:高空设工程项目管理也不例外,所以,组建一支高素质一、项目管理的目标及特点作业、吊装作业、起重机械、脚手架出入口以及爆的项目管

5、理队伍对于建设工程来说尤为重要,其项1.项目管理的目标破物等危险部位,项目管理人员未在此处安现场安目管理队伍不仅可以提高其管理水平,还可以从一无论是什么工程,管理都在其中发挥着非常重全警示标志,进而导致施工人员经常出现安全问定程度上提高建设工程施工效率,因此,在建筑工要的作用,项目管理的最终目的就是为了能够更好题。最后,相关建设企业对安全问题重视度不够,程项目管理过程中一定要注重项目管理队伍的建的完成这项工作,同时能够更加高效率的完成。此进而致使地方的相关法律法规未做及时地落实和传设,这就要求建筑企业加强管理队伍的专业素质以外,进行项

6、目管理主是为了能够使得建设工程能够达,这也会致使建设工程施工过程中出现安全问及理论知识,旨在提升项目管理队伍整体的综合素以最高的质量,最少的成本,最合适的时间来完题。质。成,并且通过对工程中各个方面进行整体性的计三、提高项目管理的具体对策四、结语划,更好地组织工程中的各要素,只有这样对工程1.构建项目管理体系,完善法律法规总之,项目管理是综合管理学科中的一个小分的整体效益才能够有所帮助。就目前我国建设工程项目管理过程中,其管理支,这种管理方法是基于建筑行业法律及建筑工程2.项目管理的特点和施工处于一种无章可循、无法可依的状况,对特色形

7、成的一种项目管理法。项目管理法对于工程众所周知,其建设工程建设属于一次性建设,此,为了更好的服务于建设工程,我们有必要构建的施工速度、时间、质量、工期等影响十分重要。所以当建设工程管理过程中采用项目管理法,就需项目管理体系,完善法律法规,主要目的:降低或同时,有效运用项目管理法对于提高工程经济效益要根据建设工程项目的实际情况,具体问题具体情者杜绝建设工程施工或管理过程中出现的质量问题也有着很重要的作用。所以,本文就基于项目管理况应用项目管理法。在应用过程中,需要管理人员或安全问题的产生;可以为建设工程提供科学的理法提出协调各部门管理机

8、构、明确项目负责人、加充分了解其管理理论以及管理方式方法等理论知论支持,为项目管理提供基础性的保障。另外,构大规章制度建设及建立文明管理体系等在施工项目识,在其基础之上要求管理人员还要深入了解其项建项目管理体系,完善法律

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