浅析施工企业工程变更和索赔管理.pdf

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1、浅析施工企业工程变更和索赔管理AnalysisoftheEngineeringChangeandtheClaimManagementofConstructionEnterprise■程爱武■ChengAiwu[摘要]本文结合施工实践，分析了工程变更索赔的概念说，一般是产生正收益的来源。负变更是指在工程（5）以确保工程质量、结构安全、施工安全，以及产生的原因，阐述了变更索赔在施工管理中的作用。造价上减少的设计变更，如承包人对清单中只能产有利于项目经营效益的原则办理工程变更。工程变并从施工企业的角度，提出了

2、工程变更和索赔管理的原则、生微利或亏损的分部分项工程进行优化设计，取消更必须先提交变更申请并形成有效的四方会议纪要制度和措施，有益于项目实施的经济效益和施工管理水平或改变原设计类型能套用较高利润的子目，以达到后，再行施工和完善正式变更资料，争取尽快完成的提高。减亏增效的目的。修正变更是指工程造价基本不产计量程序。施工企业要及时落实工程变更的费用和生变化的设计变更，如改正图纸数据明显错误和施激励机制。[关键词]施工企业工程变更索赔管理工工艺、方法的改变等。（6）积极做好调概索赔工作，了解调概索赔的2.设计

3、图差异特征，掌握影响工程造价的主客观因素，收集调概[Abstract]Inthispaper,combiningwiththeconstructionpra-指初步设计图和施工设计图在清单子目上的差索赔的依据。照调概索赔的要求，运用调概索赔的ctices,theauthoranalyzestheconceptofclaimforengineering异和数量变化引起的工程造价的变化，体现于0#台技巧，在履行合同的基础上争取得到合理的补偿。changeanditscausesandexpoundsther

4、oleofclaimsfor帐的建立。施工企业要按业主和监理的要求尽快编按照实事求是、及时准确、主题突出、文字简练等engineeringchangeinconstructionmanagement.Inaddition,制，以利于工程计量和变更。要求；先谈问题，暂不讲索赔；抓住时机，先难后fromtheviewpointofconstructionenterprises,theprinciple,三、施工索赔的目的是工期和费用索赔。易；灵活机动，留有余地；加强公共关系；参照国systemandmeas

5、uresofengineeringchangeandclaimmanag-以国内目前的路桥施工生态环境来看，工期索际惯例等原则办理调概索赔工作。ementareputforwardsoastopromotetheeconomicbenefit赔相对发生较少。因业主等原因只有提前工期，甚五、变更索赔各阶段管理工作ofprojectimplementationandthelevelofconstructionma-少推迟，故索赔空间有限。而费用索赔相对较多，1.开工前的变更索赔工作nagement.成功的案

6、例常有。究其原因，在工期相对固定的情首先，要严肃认真的对待投标报价，注意签订况下，因征地拆迁不到位、老百姓无理或过分诉求合同时的协商与谈判。在施工图尚未出图之前，要[Keywords]constructionenterprise,engineeringchange,cla-造成停工的现象较多，业主未能及时支付工程款也仔细全面地做好施工调查，出图后要真正落实图纸immanagement时有发生。设计变更程序较长、设计错误、地质与会审和参与设计交底工作。若为施工图招标项目，设计不符等造成工程修改、返工、停工

7、或窝工等，开工前应根据合同签订情况及现场了解掌握的实际前言给承包人的费用损失较大，而业主压缩工期更会造情况编制变更索赔计划措施。工程变更和施工索赔是企业降低经营风险、提成施工单位费用增加。这些基本上都属于业主该承2.施工过程中的变更索赔工作高工程项目经济效益的重要途径。在工程实践中，担的责任，索赔理由充分，事实清楚，接纳度较高。工程开工后，项目经理应经常相关人员细致分施工企业在对因设计变更、超合同范围的工作量、从这点上来说，对业主的费用索赔就是施工企业的析和理解该项目投标报价及合同条款、招、投标文不可预

8、见费、不可抗力以及业主违约等非自身原因索赔重点，而不可抗力、价格变化等因素在专用条件，对合同工程量清单工程细目及单价进行研究分造成的损失，要通过变更和索赔的形式来维护自己款中业主基本上进行了规避。另外，工程保险索赔析，找出单价亏盈项目，为变更设计提供参考依据。的利益。变更索赔工作是项目管理的重要内容之一，也是施工企业要尽力争取的。并认真做好图纸会审工作、仔细校核工程量。随时也是确保证优质、高效、安全和经济完成项目生产四、变更索赔管理的原则和