探讨建筑施工项目钢筋管理问题.pdf

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1、城市建筑┃建筑论坛┃URBANISMANDARCHITECTURE┃ARCHITECTURALFORUM探讨建筑施工项目钢筋管理问题■王银刚[摘要]在我国建筑工程发展过程中，钢筋混凝土是整个对钢筋总量进行审核时，至少应该选择一层到两层顺利进行。另外，工作人员还应该积极对加工好的建筑工程的主要施工材料，也是建筑工程质量的根本保证，的钢筋量抽查检验，计算其中存在的误差，保证良材料进行分别管理，安排专职的管理人员进行跟踪并且对于建筑工程的经济效益具有直接的影响。因此，在好的工作质量。管理，将钢筋管理工作细化到人，做好责任落实工建筑施工过程中，建筑管理部门应该制定完善的钢

2、筋管理四、钢筋批量采购的确定作，只有这样才能提高材料管理水平，避免在材料机制，加强对各个施工环节钢筋的控制，这样才能保证建在工程项目的钢筋计划总量确定以后，采购部使用过程中出现混乱现象。筑工程良好的施工质量。文章主要对建筑施工项目钢筋管门应该严格按照相应的计划对钢筋材料进行采购。七、钢筋材料领取管理理方案进行了研究分析，并且依据实际情况提出了一些意通常来说，建筑工程施工中，所需要的钢筋材料品所谓的钢筋材料领取管理主要指的是在施工过见。希望能够保证钢筋管理的有效性，提高建筑工程的施种较多，在采购中容易出现问题，因此，在采购过程中，工作人员需要严格按照相应的需求对钢筋

3、材工质量，推动我国建筑工程的发展。程中，工作人员可以采用分批采购的方式进行采购。料进行领取，能够有效避免材料浪费现象的出现。采购完成以后，施工人员应该对钢筋材料的保存进在钢筋材料领取工作中，主要的流程包括：钢筋材[关键词]钢筋管理施工项目建筑工程行管理。施工中，由于某些施工场地的限制，如果料的领取申请、部门审核、依据需求发料、填单出钢筋采购的数量较多，不能有效地存放，甚至会导库等。钢筋领料都是按照施工部位进行领取，每领建筑工程中，钢筋占据着重要地位，是整个建致建筑施工不能顺利进行，就会对施工进度造成一取一次，工作人员应该及时的做好记录，并且填明筑工程的施工开展的基

4、础，因此，积极对钢筋进行定的影响。但是，如果一次采购钢筋的数量较少，领取钢筋的数量、规格、牌号、应用部位等，最后管理也十分重要。在钢筋管理中，工作流程较为繁就会导致施工材料供不应求。钢筋采购工作完成以还需相应的负责人进行签字确认。如果某一个部位琐，工作复杂并且管理周期较长，贯穿于整个建筑后，相应的运输工作也较为复杂，因此，施工人员的钢筋材料完成领取使用，发料工作人员应该及时施工，从钢筋的采购到钢筋施工现场的管理，各个还应该对钢筋的运输工作进行管理，如果不能保证的对相应的材料领用情况进行整理，及时地进行核环节中，工作人员都应该保持良好的工作态度，对运输的有效性，就会

5、对钢筋的质量造成一定的影响，对，保证信息的准确。钢筋管理工作的细节进行控制，才能从根本上提高从而不能保证建筑工程的质量。在钢筋保存过程中，八、钢筋加工以及现场管理钢筋管理工作的质量，保证建筑工程施工的顺利进应该避免钢筋直接接触地面，这样能够有效防止钢通常来说，在钢筋加工管理工作中，应该严格行。筋生锈，如果钢筋放置在露天状态下，工作人员应按照相应的要求进行加工，监管工作人员应该积极一、钢筋算量该及时的对钢筋进行遮盖，避免受到雨雪等天气的对各个加工细节进行管理，能够保证建筑工程的各在建筑工程项目确定以后施工人员应该及时的影响，保证施工的顺利进行。个部件质量满足实际的要

6、求。在加工完成以后，工依据工程的实际状况对工程的施工进行设计，对各五、钢筋进入施工现场管理作人员应该积极的对相应的不同部位的材料进行分个部分进行审核，从而保证施工图纸能够满足建筑采购工作人员在钢筋采购中，应该对材料供应类管理，防止不同部位的材料混淆。在加工好的材的施工要求。施工图纸设计完成以后，应该积极地商提供的产品质量证明书、钢筋检测报告等相关资料运输到施工现场以后，工作人员也应该积极的对进行合理规划，对工程所需的钢筋的使用状况以及料进行查验，钢筋在进入施工现场时，也应该积极其进行管理，在管理工作中，采用同部位捆扎堆放消耗水平进行估算，在估算工作过程中，主要是对

7、的对相应的证书进行查验，对资料的真伪进行判断，管理，能够避免材料乱堆乱放，保证材料管理工作钢筋的使用部位、钢筋的数量、钢筋连接部位的主然后再按照建筑工程的要求对钢筋的规格、牌号、的有序性，同时，还能保证建筑工程施工的顺利进要形式，并且工作人员还要依据工程的实际情况，数量等进行分批验收，这样才能保证钢筋进入施工行。及时地对钢筋的成本进行控制。现场的质量、数量能够满足实际的施工需求。九、结算以及款项支付二、编制钢筋下料表并录入软件通常来说，对于热轧钢筋，在分批检测中，每在建筑工程施工完成以后，应该及时的对钢筋该表由劳务队负责编制，需要每月及时完成下一批的重量应该小于6

8、0t。项目