建筑施工管理关键问题探讨.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年7月建筑施工管理关键问题探讨尚艳玲（廊坊海宇招标代理有限公司065500）摘要：随着城市化发展的加速，城市化进程加快，在这种环境下，对建筑施工管理提出了更高的标准和要求。因此，在进行建筑施工的时候，要重视施工管理，强化工程质量、安全以及进度管理。目前，在建筑施工管理中，仍然存在一些问题，需要给予重视。本文主要分析了建筑施工管理的涵义，详细分析了其中的不足和问题，有针对性地提出了应对策略。关键词：建筑施工；管理；关键性问题中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）27-

2、0148-02前言情况，增加施工成本。另外，在材料进入施工现场之后，相关质检对于建筑工程施工管理工作而言，施工管理是重要一环，对人员只是进行相关证书的检查，缺乏对实际材料品质的检测，致整个工程的品质以及进度产生重要影响。因此，要重视建筑施工使在施工过程中才发现材料质量或者品种不合要求，对施工进管理工作，促进工程的顺利进行。度和质量产生影响。因此，要重视对材料的科学管理，合理选择材料类型，保证材料质量。另外，高素质和能力的材料采购人员1对建筑工程施工管理的概述十分重要。建筑项目物料种类繁多，需要结合图纸，进行材料的建筑施工管理与企业的长

3、远发展息息相关。通常，建筑施工有效选择，避免出现偏差，防止对工期的不良影响，因此，需要材管理主要是由人员、物资以及技术的管理构成。对施工行为进行料人员对材料的各个方面特征进行清楚的认识，尤其是其产地、有效管控，保证施工的安全性。当前，建筑施工存在安全隐患，很规格、数量等。也就是说在进行采购人员招聘的时候，要注重其难在根本上保证施工的安全性。因此，要强化对施工现场的控文化素质和道德品质，具有相关的专业知识和技能，团队观念较强。制，提高安全性。另外，项目的后期管理也不能忽视。其中，最为2.3对成本管理的分析重要的是验收工作。合理的验收能够

4、提升工程的整体质量，促进对于建筑施工成本的构成，主要是施工成本和预算成本两个企业经济效益的获取。在建筑施工管理中，创新观念和行为必不组成部分。在施工中，要进行成本的科学管理，保证实际成与预可少，主要是新材料、新工艺和设备的应用，实现建筑行业与时算直接的差异性不大。另外，施工成本在整个施工管理中地位中代的同步发展和进步。亚，一旦施工环节出现问题，都会导致成本的变化。为了寻求发2对当前建筑施工管理中关键性问题的分析展，建筑单位需要在保证质量的同时，实现利益最大，因此，要强2.1对安全制度的介绍化成本管控，促进利益最大化。也就是说，施工单位

5、的成本管理对于建筑工程施工管理工作而言，其中重要的一个环节就是是企业实现目标的保障。需要施工人员具备较强的安全施工观念，同时，其人身安全保障2.4对工程进度管理的分析是是管理的重要内容。但是，当前建筑工程施工建设时期，施工对于建筑工程施工，施工进度直接关乎施工利益的实现，因恩怨缺乏安全生产意识，对安全生产不重视，认识不深刻，使得此，要重视对施工进度的管理工作。加强施工进度管理的目的是安全事故频发。例如，脚手架搭建不合理，电力资源使用不规范，在保证质量的基础上，对项目完成时间进行设计和规划，保证利塔吊施工不合理等。这些问题的存在，都对安

6、全造成隐患。另外，益最大化。但是，在实际发展中，收到诸多外部因素的影响，致使建筑管理人员缺乏对相关法律法规的认识，使得其进行现场安工程很难如期完成，不利于企业利益的获得。因此，实现单位要全生产管理的时候，管理不到位，能力不强。因此，在建筑施工管立足现实，加强进度管理，加快施工速度，引进先进技术和工艺。理中，要重视对安全制度的完善，明确施工人员的各项行为和活为了避免对施工进度的影响，在进行施工设计方案设计的时候，动，保证有据可依。要注意备选方案的形成。一旦出现问题，致使方案无法正常进行2.2对材料管理问题的分析的时候，需要选择使用备选方

7、案，避免工期受到影响。对于备选在建筑工程建设中，所需物料较大，品种复杂，因此，对材料方案，要注意沟通，在根本上保证施工的顺利进行。管理造成困难。一旦缺乏科学、有效的管控，会引发材料滥用的!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!参考文献[1]袁伟彬.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材，2015，03：收稿日期：2016-5-3089.作者简介：王蔚然（1979-），男，汉族，陕西西安人，讲师，博士，研[2]张通明.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].企业

8、科技与发究方向为土木工程施工管理。展，2014，02：46~47.·148·2016年7月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程施工管理中存在问题的分析吴正仁（福建十建建设有限公司福建351100）摘要：建筑工程是一项庞大的