建筑施工管理关键问题与防御措施探讨.pdf

《建筑施工管理关键问题与防御措施探讨.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL建筑施工管理关键问题与防御措施探讨OnConstructionManagementKeyProblemsandDefensiveMeasures■王雪环金海珍■WangXuehuanJinHaizhen[摘要]建筑工程项目的施工管理不仅关系到建筑工程的管理经验。久而久之，就把施工管理变成了检查、易懂，注重实践操作。（2）要努力吸收更多文化素施工质量、进度等问题，也关系到建筑企业的核心经济利监督，有时候甚至会流于形式。这既

2、不利于企业的质高、施工水平高的建筑专业人才来充实自身的施益。在实际管理过程中，因各方因素的影响，导致建筑施长远利益，也会给企业的形象造成破坏。工人员队伍。同时要注重对这些人才的培养和提拔，工管理中存在还存在诸多问题。本文对其中一些关键问题二、建筑施工管理的关键问题分析从而提高建筑施工队伍的整体技术水平。进行了分析，提出了一些防御措施。概括起来，建筑施工管理包括四个大的方面，2.建立健全质量管理制度体系即施工技术管理、施工质量管理、施工安全管理和要想统一建筑工程施工质量的管理工作，就必[关键词]建筑工程施工管理防御措施施工进度管理，下面逐一进行分析。须尽快制定出

3、科学全面的质量管理制度体系，这样1.技术管理才能使施工质量管理有据可依。在该体系的建立过[Abstract]Theconstructionprojectconstructionmanagement所谓施工技术管理，即对施工过程中施工人员程中，首先，应遵守国家相关部门出台的规章制度；isnotonlyrelatedtotheconstructionquality,progressand所实施的各项技术活动所进行的组织和监督。加强其次，要遵循“预防为主、防治结合”的总体放在，otherissues,butalsorelatedtothebuildingofente

4、rprisecore施工技术的管理可以有效控制施工中影响工程质量要最大限度地将施工质量问题扼杀在摇篮中，要将economicinterest.Inthepracticalmanagement,duetotheef-和施工进度等的因素，最大限度地减少因技术不过已经出现的质量问题所产生的损失降到最低。因此，fectsofallfactors,therearestillmanyproblemsexistinginthe关带来的质量问题。建立健全质量管理制度体系是多数建设企业的当务managementofconstruction.Thispaperanalysesso

5、mekeypr-2.质量管理之急。oblems,putforwardsomedefensemeasures.对于全施工过程所采取的各项保证工程质量的3.严格实行安全生产责任制管理措施就是施工质量管理，此方面的管理较之其严格实行安全生产责任制，对建设单位施工管[Keywords]constructionengineering,constructionmanagem-他管理而言最为严格。有的建设单位是委托有资格理来说尤为必要。众所周知，建筑施工作业中经常ent,defensemeasures进行质量监督检验的机构开展此项管理工作，包括有高空作业、负重作业、临边作业

6、等，这些加大了参与建筑物定位等的核对验收、对施工单位进场的施工人员的危险系数。事实证明，只有切实落实安通常来说，建筑项目的施工管理贯穿着整个项建筑材料等进行必要的抽查、对施工单位所提供的全生产责任制，才能较好地确保安全事故“有人负目的施工环节。从施工准备阶段到工程竣工结算阶竣工图和技术进行存档、对施工质量进行全面的验责”。进一步明确建设单位的施工责任，加强安全考段，加强管理都是必不可少的。实践证明，只有结收和鉴定等。核，才能推动工程项目的顺利完成。合建筑施工项目的内在规律，有组织、有计划、有3.安全管理4.强化对施工进度的控制和管理目的地对施工环节加以管理和控

7、制，就能够获取预建筑施工安全管理在21世纪被寄予了高度的在施工进度方面的管理，一方面，应当安排专期的价值目标。关注，该项管理更多的体现在工程施工人员及全体人负责监控进度计划的执行情况，定期检验进度计一、目前建筑施工管理的基本现状施工辅助人员身上。我国制定的《建设工程安全生划的实施效果。另一方面，要对进度计划中的问题现阶段，建筑工程项目普遍具有形象庞大、投产管理条例》就是为了加强建设工程安全生产监督进行深入分析。可以采取定期召开进度分析会的形入高、周期长、风险性大的特点，施工管理往往就管理，保障人民群众的生命和财产安全，安全管理式，确保施工进度管理无懈可击。容易

8、出现“失控”的现象。比如由于工程规模庞