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时间:2020-03-27
《如何提高房屋建筑施工技术管理的研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2017年1月如何提高房屋建筑施工技术管理的研究朱立军(八丰控股集团有限公司,浙江杭州311100)[摘要]随着经济的快速发展,我国的房屋建筑行业得到了迅猛发展,收获了可观的利润。本文中,就对如何提高房屋建筑施工技术管理进行研究,以进一步提升施工技术的管理水平,从而促进房屋建设的质量符合国家标准。[关键词]房屋建筑;施工技术;管理水平文章编号:2095-4085(2017)01-0175-02房地产等项目的急剧扩张,使得建筑施工面积导致施工人员配合不协调、施工设备使用不当的问越来越大,优秀的施工管理人员和熟练的技术工人题,延误房屋建筑的进
2、度。却没有明显的增加,反而有逐步减少的趋势。房屋1.3房屋建筑施工过程中监督不严建筑企业的不断增加,施工技术不专业,管理不严格在房屋建筑施工过程中,房屋建筑企业往往比等问题的存在导致了房屋建筑质量不佳的现象频频较注重对图纸的设计工作,后期项目的验收及交接发生。过程也会进行有效监督,但对于施工建设过程的监督却不严格。前期的图纸准备是施工的前提,但图1房屋建筑施工中技术管理问题纸缺乏相应的标准规范的配套,也是企业很容易轻1.1房屋建筑施工过程责任不清视的问题。另外,在施工过程及项目竣工验收过程房屋建筑项目需要经历项目的立项、项目的招中,企业会
3、因赶工期而不对建设项目进行严格审核。标、后续项目的图纸设计和施工、项目的竣工与验收这些现象都充分表现了房屋建筑施工过程中监督不等四个过程。在这四个过程中需要房屋建筑施工企严问题的存在。业实施有效的监督,明确施工过程中的主要负责人及相应的负责领域,以保证项目各个项目完成的质2提升房屋建筑施工技术管理的方法量。然而在实际的房屋施工过程中,大多数房屋施2.1明确房屋建筑施工过程中的责任工企业并未进行有效的监督管理工作,没有成立相在建筑施工技术管理过程中,明确责任人是提关的监督小组,常出现施工过程中责任不清的现象。升房屋技术管理水平的基础。在项目
4、开启后,企业因此,若是房屋建造在施工过程中出现了质量问题、就应根据项目的规划、项目的发展进程,明确各个阶人员管理问题,很难找到相关的负责人,延长了房屋段、各个项目的负责人,确立施工过程中的监管人建造的工期,给企业带来经济上的损失。员,成立总的监督小组,对施工过程进行监督、审查、1.2房屋建筑施工过程管理懈怠报备等。明确各单位的责任负责人,严格控制和监管房屋建筑项目从承接开始,企业就应对其进行房屋建筑施工过程中所投入的资金、设备、人员等。规划。但是,许多企业往往为了节约人力、物力、财2.2加强房屋建筑施工过程的管理力,尽可能缩短工期,而忽视
5、了对房屋建筑施工过程面对经济的不断发展,企业也面临着市场不稳中的技术管理。同时,房屋建筑企业在赶工程进度定所带来的风险,企业加强房屋建筑施工过程的管的过程中,没有严格控制使用材料,没有在使用前对理是确保房屋技术管理水平的重要举措,也可以对材料进行严格的审核,使用的材料往往没有达到国施工的工期、资金、人员进行严格的把控。例如,在家有关规定,以次充好,这虽然使得企业在规定时期施工过程中经常会面临许多突发意外,可能会因某内得以竣工,却往往会出现房屋质量方面的问题,存一项目的不顺利开展而耽误一些时间,资金的投入在严重的安全隐患。一旦房屋出现质量缺
6、陷,还会可能相对于规划会超额,那么对其进行实时监控,就使得企业遭受名誉的损失,陷入经济的危机。在施可以尽可能运用预备好的方案对项目的开展进行调工过程中,设备的使用也相当关键,但仍然有许多企整,及时处理好施工中出现的问题,同时尽可能提供业为了节约运作成本,使用不符合要求的施工设备,人员技术上的支持,保障不耽误工(下转第177页)·175·重要,在建设工程项目中,业主不仅需要做出决策,对于现场施工情况也要勤走勤看勤记录,发现争议更需要组织协调各方工作,加强管控能力是业主守应及时叫停处理。擂的关键。2.2索赔提前预判(1)招标管理。在编写招标文
7、件时应提前做好对项目进行动态风险分析和评估,分析可能出工程规划,尽量保证招标条款详实反应现场情况及现的索赔风险因素,提前预判和规避风险,减少索赔招标需求,避免因招标文件失误引起的工程索赔。的发生。确定风险评估等级,有利于提高业主方主(2)设计管理。设计变更是工程索赔的重要诱动控制索赔风险能力。因之一。业主应监督各方深化图纸,认真进行图纸会2.3及时响应审,避免因为没有吃透图纸而导致的施工设计变更。对于索赔,业主方应积极响应,处置迅速,不能采(3)合同管理。在合同拟定过程中,应尽量对取逃避、拖延态度,对于有争议的索赔,应拿出合理证甲乙双方责
8、任予以详细划分,实现合理的风险转移据驳论;无争议的索赔应及时批复。业主方的索赔处再分配。业主方法律研讨部门应对各项条款进行审理也是企业事后公关能力的彰显,处理及时得当不仅查,确保合同的可行性,
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