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1、2013年12月建材与装饰政工·管理如何提高建筑工程施工技术管理12康继东张海龙(1.韩城市佳诚地产有限责任公司陕西韩城7154002.韩城市房地产交易所陕西韩城715400)摘要:技术管理是提高企业竞争能力和经济效益的关键,技术管理在建筑工程中的应用是施工能够顺利开展的保证。如何能够使施工技术得到改进,从而保证工程施工质量,降低施工成本,提高经济效益是一大讨论点。本文根据笔者多年工作实践,建筑工程技术管理的重要性、存在的问题及优化措施进行了探讨。关键词:技术管理;施工;经济效益中图分类号:TU71
2、2文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)40-0085-02引言在建筑工程的现场施工中出现一些不合理的开支和浪费。建筑建筑技术管理是建筑工程管理的重要内容,良好技术管理有工程现场施工技术的管理人员,要结合实际情况,在现场施工技利于实现项目管理的目标,而如果技术管理不过关,会使整个建术的使用方面做好监督管理工作,从而使建筑工程现场施工的筑施工陷入混乱,在严重情况下甚至会引起项目的质量、进度以效率提升,保证经济效益的最大化。及成本控制失控,给施工企业带来巨大的经济损失。今天的建筑1.2坚
3、持科学、合理的原则工程必须具备一定的技术条件及技术装备,而这些技术条件和建筑工程施工现场的每一项工作,都应该按照科学、合理的技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。技术原则来开展,要真正做到建筑工程施工现场管理工作的科学化,管理也可以改变施工单位的管理、生产面貌和企业形象,提高企真正的符合我国现代化大生产的客观要求,同时要做到操作方业的竞争力。法和作业流程上的合理,实现建筑工程施工现场资源利用的优1建筑工程现场施工技术科学管理的原则化配置,充分的发挥建筑工程现场施工技术人员的专业技术知识
4、,发挥高新施工设备的作用。建筑工程现场施工技术要明确科1.1保证经济效益最大化的原则学、合理是技术的基本要求,通过对现场施工技术的科学合理使建筑工程现场施工技术的管理工作,必须克服简单的生产观用,加快建筑工程的施工进度,减少现场施工出现的问题。和进度观,不能一味的只重视和抓紧建筑工程施工的进度和质1.3遵守标准化、规范化的原则量,而不去考虑市场因素和计算施工成本。在建筑工程现场施工所谓的标准化、规范化,是建筑工程施工现场最基本的管理技术的管理上,要注重使用先进的技术管理措施来保证建筑工要求,关系到整
5、个建筑工程的质量问题。在建筑工程的施工现场程的质量和安全,要合理的降低整个建筑工程的造价成本,避免是建筑企业的安全投资随之增加,事故损失逐渐减少,从而使建程和要求,这对建筑企业的发展至关重要。随着社会化建设进程筑企业的安全生产保持良性循环。由此可见,安全管理是建筑企的不断加快,日益激烈的市场竞争条件下,加强建筑工程安全管业经济效益得以实现的基础和保障,因此应当加强思想重视和理具有一定的必要性,这是建筑企业得以可持续发展的基础和安全管理模式创新。保证。2.3安全管理建筑企业经济可持续发展的保障建筑业是
6、国民经济发展支柱性行业,但同时也是职业风险较参考文献高的行业之一。据国际组织给出的相关数据信息显示,职业病以[1]赵志祥.论当前建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].商品与质量·及职业事故总体发生率在工业化快速发展的国家正在缓慢的下建筑与发展,2011(05)援降,然发展中国家的发生率仍居高不下。从当前国内形势来看,[2]侯佩霞援有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J].科学致富向导,2013(05)援应当尽量减少职业安全健康事故,保护好建筑企业的人力资源[3]王焕康.浅析建筑工程施工现场的安
7、全管理[J].城市建设理论研究(电和资本,这对有效巩固建筑行业的支柱性产业地位,增强综合国子版),2011(15).力,意义重大。从本质上来讲,生产实践的主体就是人,建筑安全[4]郭波援浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科生产管理过程中,应当尊重、保障人的基本权益,加强对人生命技,2012(25).健康权以及人身安全维护,这一原则已经达成了共识。保障劳动[5]李佑民.浅议房屋建筑全生命周期安全管理理念的贯彻———基于以人者的生命安全、落实安全生产以及做好劳保工作,加强人权重为本
8、观念的思考[J].住宅科技,2011(21).视,有必要将安全管理工作提升到人权保障的高度,同时这也是建筑企业可持续发展的重要保障。收稿日期:2013-12-53结语作者简介:刘斌(1973-),男,助理工程师,本科,主要从事建筑工建筑工程安全管理工作,实际上是一个非常复杂、庞大的工程管理工作。程,要求对其进行动态化管理,全面贯彻和落实企业安全管理规·85·政工·管理建材与装饰2013年12月中,为了保证建筑现场施工的每一项工作,都要有序有顺的开时,就需要培养高素质的
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