浅谈信息技术在项目施工管理中应用

《浅谈信息技术在项目施工管理中应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅谈信息技术在项目施工管理中应用　　摘要：近年来，建筑行业发展迅速，建筑工程施工技术水平也不断提升。项目工程的施工管理与组织技术化水平是项目施工质量的关键影响因素，将现代化的信息技术应用于项目施工管理中具有重要的现实意义。本文着重分析了信息技术在项目施工管理工作中的应用现状，并基于其中存在的问题进行了措施探讨。关键词：建筑工程；项目管理；信息技术；应用；现状；措施中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：近年来，经济的全球化与信息化水平不断提升，各项管理工作的技术水平也不断提升，项目管理工作也不例外。有效提升项目信息化水平已经成为建筑企业管理工作与技

2、术研发工作的重点。加大信息技术在项目工程管理中的应用不仅有助于提高项目工程的效率，还有助于质量管理控制工作的开展。在项目施工管理工作中充分利用信息技术具有明显的现实意义。笔者在本文中着重进行了项目施工管理工作中的信息技术应用等相关问题分析。项目施工管理工作中的信息技术6早在20世纪初我国已经将信息技术应用于项目管理工作中，信息技术最初主要应用于项目数据处理工作中，现阶段，信息技术已经贯穿到项目工程管理工作的每一环节，而且信息技术在项目工程管理工作中已经取得了极大的应用成效。信息技术应用于建筑企业项目管理中主要是进行数据收集、存储、处理，进而为项目决策的制

3、定提供参考与指导。现阶段，企业管理工作的开展已经离不开信息技术，管理工作的信息化已经成为反映企业综合竞争力的一项重要指标，将信息技术与管理工作相融合可以实现快速、有效、自动化的信息管理，将信息技术应用于项目施工管理可以推进项目工程进度，提升工程质量，降低成本，有效提升项目管理水平。现阶段，项目工程管理中应用比较广泛的信息技术主要包括CAD平面设计、工程造价等数据编制软件及工程质量全程监控信息系统等，这些信息技术广泛应用于项目工程的工程设计环节、工程预算管控环节、审计跟踪控制管理工作中，极大的提升了管理效率与质量，建筑企业正在进行工程检测信息技术的研发。当

4、前，建筑企业已经充分认识到信息技术重要性。项目施工管理中的信息技术应用及发展现状项目施工管理工作中的信息技术发展现状6当前，众多的建筑企业已经充分认识到信息技术在工程项目管理与控制工作中的重要性，并且在项目信息技术应用过程中已经取得了一定成就。从当前的技术应用中可以看出信息技术应用能够美化企业形象，在经济效益实现过程中推进企业发展，对于提升企业的竞争力作用重大。目前项目施工管理工作中的信息技术主要用于工程数据的分享、交换与发布，已经实现了工程项目网络招标、网络化管理、网络审计监督与信息发布等，其中常用的信息化系统主要有办公自动化系统、招投标系统、设计软件

5、、预算与造价计算系统、项目管理系统等，这些系信息统的应用提高了项目工作效率，提升了各环节的自动化水平，还形成了安全施工局面。在信息技术发展过程中提升项目施工管理的信息化与自动化水平，具有重大的项目战略意义。项目信息技术应用过程中存在的问题当前，我国建筑行业信息技术研发与应用中呈现出的态势预示着信息技术在项目管理工作中的广阔前景，但是不容忽视的是，建筑工程施工管理工作中的信息技术应用还存在一定问题，影响着信息技术效用的发挥。首先是信息技术应用未覆盖到整个项目工程全环节。现阶段，我国的建筑项目工程中的技术应用多集中在项目准备阶段，即项目设计与成本预算环节应用

6、比较到位，而工程项目的施工环节包括施工进度控制、质量管控及审计跟踪等工作中信息技术应用6较少。将信息技术的应用覆盖到工程项目的全环节需要技术人员与施工管理人员熟识信息技术的应用，并在技术应用过程中积累应用经验。其次是信息技术应用中系统化水平较低，多是单机软件的应用，网络化管理局面尚未形成。在项目施工管理工作中应用计算机单机软件进行数据分析与设计，能够提升数据处理效率，但是进行单机数据处理不利于网络化管理与控制局面的形成，也影响数据的分享、传输与交换。再次是建筑企业的项目管理电子商务水平较低。现阶段，计算机网络技术应用越加广泛，但是在建筑工程施工管理过程中

7、，计算机信息技术的便利性优势并未得到充分发挥，项目招投标、项目材料采购、项目管理等过程中的数据管理、交换发布工作的网络化水平有限，以致项目工程施工环节中有一定的信息蔽塞现象，电子商务技术应用还有很大发展空间。最后是建筑项目施工管理中工具类信息软件开发不到位。建筑工程中的工具软件主要用于成本预算与数据加工处理，因此工具类信息软件开发不足将会直接影响项目的数据管理与成本管控。建筑项目工程应该加大工具软件的开发资金投入，注重新工具的开发与升级。强化施工管理信息技术应用，综合提升项目科学化水平6强化施工管理中的信息技术应用，综合提升项目管理水平，首先应该提升技术

8、施工与管理人员的技术应用水平，形成技术合理使用局面。提升技术管理人员的操作管理水