构建高校精益科研管理系统的探讨.pdf

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1、2016年第22期si。。。蚰dT。盏}j{i。m。tRe。h2o16N。．22doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2016．22．017构建高校精益科研管理系统的探讨白玉，曹蓓，郑童桐，赵醒村(南方医科大学科技处，广东广州510515)摘要：介绍精益管理的产生与发展，引出精益管理的可借鉴之处，并对高校科研管理的重要性以及将精益管理引入高校科研管理的适用性进行分析，最后提出将精益管理应用于高校科研管理的具体方法。关键词：精益管理；科研管理；高校中图分类号：G463文献标志码：A文章编号：1000—7695(2016)22—0092—05Discussionon

2、BuildingLeanScienceandResearchManagementofUniversitiesBAIYu，CAOBei，ZHENGTongtong，ZHAOXingcun(ScienceandTechnologyDepartment，SouthernMedicalUniversity，Guangzhou510515，China)Abstract：Thisstudyintroducedtheemergenceanddevelopmentofleanmanagementanditsrespectivefeaturesthatworthlearning，analyzedth

3、eimportanceofscienceandresearchmanagementofuniversitiesandtheapplicabilityofleanmanage—mentinuniversities，andfinallyputforwardthespecificmethodsofapplyingleanmanagementtoscienceandresearchman—agementinuniversities．Keywords：leanmanagement；scienceandresearchmanagement；universities高等院校是科技资源、高水平科技

4、人才的高密理特点、满足科研管理需求、提高科研管理效率、区，也是进行知识创新、开展科学研究活动的重要实现科研管理目标的精益之道。基地。国家科技部2013年科技统计公报显示，高等1精益管理思想的产生和发展学校R&D经费856．7亿元，增长9．8％，占全国经费总量的比重为7．2％⋯。从国家自然科学基金资1．1精益管理思想的产生助情况来看，“十二五”期间，高校获得国家自然精益管理思想最初来源于丰田模式，早在20世科学基金项目为143035项，经费为715．8亿元，分纪50年代初，丰田面临战后经济内外交困的挑战，别占到国家基金委资助项目和经费的83．2％、险恶的环境刺激丰田开始了管理方式上的

5、精益探索，79．3％E2]。高校科技规模日趋增大，在国家科技创开发出不依赖大批量生产的灵活生产流程。丰田模新中的重要作用愈加凸显，科学活动涉及的关系日式体现的精益思想的核心是保持稳定质量的同时，益复杂。因此，高校科研科技管理已成为高校科技使生产能及时反映市场的变化，并在逐步改善提高工作的重要保障。的基础上，最大限度地降低成本。丰田运用精益思在科技体制改革、创新驱动发展的大环境下，想开发出了全世界最高效的运营系统，使得其全球高校科研管理不能仅注重宏观上的科技战略布局，市场占有率从1970年的5％扩张到2010年的15％，微观上的科研管理方法也应得到足够的重视。只有成为了全球最大的汽车

6、制造商J。丰田的成功也标科技战略的顶层设计和科研管理的微观运行二者联志着精益思想的诞生。动，国家的科技体制改革、科技创新才能顺利进行。1．2精益管理思想的发展微观的科研管理是实现宏观科技战略的重要支撑，精益管理思想在丰田取得卓越的成就后，逐渐而科学的管理方法是微观科研管理的核心内容之一，受到了其他汽车制造商的效仿。90年代中期保时捷因此高校科研管理部门要有与时俱进的精神，结合因采用精益管理而获得新生，使其成为了世界上具现实改革需求，不断改进管理方法和手段，从而使有较高利润和最小规模的独立汽车公司，成为当时整个科研管理系统能够高效运行、创造价值。精益最赚钱的汽车企业。管理思想在世界范

7、围的成功实践，值得高校科研管随着全球经济竞争日趋激烈，各行各业都亟需寻理工作者给予高度关注，并努力探索出符合科研管求最有效的管理方式以扩大市场份额，此时精益管理收稿日期：20156—03—02。修回日期：2016—05—31白玉等：构建高校精益科研管理系统的探讨93思想不仅仅止步于汽车制造行业，服务业、金融业、医的流程再造，消除流程中的非增值环节，并且强调药卫生行业都纷纷开始探索适合自身发展的精益之领导作用和全员参与，使其认同精益的组织文化，路。如戴尔计算机、JPF(